企業(yè)的靈魂在于人，人的靈魂在于文化；在某種意義上，企業(yè)的進(jìn)步與人的進(jìn)步同時(shí)進(jìn)行。如何為人與企業(yè)的結(jié)合提供有效的載體和渠道，則是一個(gè)企業(yè)獲得持久發(fā)展所必須面臨的重要問(wèn)題，房地產(chǎn)行業(yè)也一樣。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)具體特征要求，房地產(chǎn)企業(yè)最終必須與消費(fèi)市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái)，而優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)也是有效連接二者的橋梁。人們從四面八方聚攏到一個(gè)企業(yè)里，帶來(lái)了應(yīng)各自經(jīng)歷、背景而生的市場(chǎng)觀念與價(jià)值取向，在企業(yè)的發(fā)展歷程中，經(jīng)由不斷的磨合與互融而統(tǒng)一起來(lái)，并不斷向消費(fèi)市場(chǎng)靠攏，這促使企業(yè)更好的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。
但同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又確定了人的主體地位，形成了人的全面關(guān)系，促進(jìn)了人的各種文化能力的發(fā)展。企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)人全面發(fā)展提供了機(jī)遇和條件。
很多人有這樣的觀點(diǎn)：當(dāng)今的房地產(chǎn)企業(yè)缺少文化。事實(shí)上，并不是他們沒(méi)有文化，而是企業(yè)文化并未被廣大房地產(chǎn)企業(yè)真正重視并發(fā)展起來(lái)，有不少企業(yè)已具備了文化的形態(tài)，卻沒(méi)有進(jìn)一步凝聚出其神髓。適者生存、優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律，形成一套具有自身特色的企業(yè)文化，是我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，必須將企業(yè)自身的文化優(yōu)勢(shì)與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)策略相結(jié)合。僅靠耀目的房地產(chǎn)產(chǎn)品已不足夠，一個(gè)企業(yè)能企及的最高市場(chǎng)地位將促成消費(fèi)者對(duì)其企業(yè)文化及核心價(jià)值觀的理解、認(rèn)知與認(rèn)同。同時(shí)，員工是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，人的全面發(fā)展促進(jìn)企業(yè)的整體素質(zhì)提高和全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化；先進(jìn)的企業(yè)文化塑造出現(xiàn)代的企業(yè)人，而現(xiàn)代的企業(yè)人深諳經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制才能引領(lǐng)企業(yè)更加契合市場(chǎng)。
如何重塑好文化這一房地產(chǎn)企業(yè)的靈魂，將會(huì)是接下來(lái)很多企業(yè)都須要盡心去探詢的究竟，我們關(guān)注、討論的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及歸納方法。一個(gè)人的靈魂不足以支撐起整個(gè)企業(yè)的靈魂，企業(yè)整體完善的文化才是她恒久的生命力；一個(gè)企業(yè)靈魂的力量不足以帶動(dòng)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，每個(gè)靈魂都引導(dǎo)其企業(yè)健康地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能永葆房地產(chǎn)行業(yè)的活力。 |
