企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)個性化的表現(xiàn)。中太企業(yè)文化與中太發(fā)展息息相關(guān)，在科學(xué)挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵時我們發(fā)現(xiàn)，伴隨著中太一路走來的文化核心就是執(zhí)行力，也就是所說的“鐵軍”文化，服從命令聽指揮。
近年來，我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生巨變，建筑行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的形勢下，中太傳承的“鐵軍”文化在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著內(nèi)聚人心、外塑形象的重要職責(zé)。公司擁有國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)等18項(xiàng)資質(zhì)，以及國家對外承包工程AA級資格。公司連續(xù)四年躋身“中國企業(yè)500強(qiáng)”，2014年位居“中國建筑業(yè)競爭力百強(qiáng)企業(yè)”第21名、“中國承包商80強(qiáng)”第14名。項(xiàng)目施工管理上憑借精雕細(xì)琢、追求卓越的質(zhì)量意識和產(chǎn)品定位，公司先后獲得全國“魯班獎”和河北省“十大精品工程”、“安濟(jì)杯”、“黃鶴杯”、“總參優(yōu)質(zhì)工程”、“用戶滿意工程”、“文明工地”等400多項(xiàng)獎項(xiàng)，1200多項(xiàng)工程被評為優(yōu)質(zhì)工程。公司連續(xù)多年獲得國家、省、市“重合同守信用單位”、“AAA”級資信、“納稅信用等級企業(yè)A級”企業(yè)，連續(xù)多年被評為省、市質(zhì)量、安全管理先進(jìn)單位、河北省“AAA勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“河北省文明單位”。先后榮獲“全國文明單位”“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國建設(shè)施工先進(jìn)企業(yè)”、“全國建設(shè)施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”，以及中華全國總工會授予的“全國抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號”和中共中央、國務(wù)院、中央軍委聯(lián)合授予的“全國抗震救災(zāi)英雄集體”等500多項(xiàng)榮譽(yù)。
高效執(zhí)行力是弘揚(yáng)“鐵軍”文化的時代精髓
“鐵軍”文化是中太企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)，執(zhí)行力是“鐵軍”文化的沉淀。中太企業(yè)文化的形成是以中太軍轉(zhuǎn)工的價值理念為核心，通過中太的行為機(jī)制，最終衍生、外化為中太品牌的過程，從而形成了一個具有多載體、多層次結(jié)構(gòu)，依托建設(shè)“鐵軍“實(shí)質(zhì)的復(fù)合型文化。
在經(jīng)歷了從部隊(duì)到地方、國企到股份制的改革之后，中太建設(shè)集團(tuán)“一班人”依然保持著軍人說一不二的作風(fēng)和品格，把打造建筑行業(yè)的“尖兵”和“排頭兵”作為企業(yè)發(fā)展的精神支柱，逐漸形成一整套構(gòu)筑企業(yè)精神、提升企業(yè)內(nèi)涵、實(shí)踐企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象、推動企業(yè)成長的企業(yè)文化體系。公司圍繞中太發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)模式，制定出臺了《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見》，明確構(gòu)建具有中太特色的文化體系為指導(dǎo)思想、工作方針、總體目標(biāo)，既要堅(jiān)持中太一貫的建筑鐵軍精神，又要融合現(xiàn)代企業(yè)文化體系元素，并根據(jù)企業(yè)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，每年對《實(shí)施意見》進(jìn)行修訂。中太“鐵軍“文化的核心競爭力就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，軍人聽從指揮、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和紀(jì)律鑄造了中太“部隊(duì)文化、軍人文化和大家庭文化”氛圍，這也是50年來中太“鐵軍“文化的沉淀產(chǎn)物，更是推動中太建設(shè)集團(tuán)不斷前進(jìn)和持續(xù)、健康、加速發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。
依托傳統(tǒng)部隊(duì)文化，創(chuàng)新延伸出適應(yīng)新時期建筑業(yè)的“鐵軍”文化。一是讓“鐵軍“文化回歸思想管理教育本質(zhì)。通過民主化自我教育的方式，強(qiáng)化中太員工思想管理教育，靈活機(jī)動地進(jìn)行文化宣揚(yáng)，讓員工充分認(rèn)識到“鐵軍”文化的意義和重要性，在動態(tài)發(fā)展中建立文化的價值體系。通過一系列文體活動和素質(zhì)培訓(xùn)，讓新員工了解中太歷史沿革，讓老員工重拾軍旅情節(jié)，讓全體員工從心底認(rèn)知“鐵軍”文化。讓“鐵軍“文化為經(jīng)營服務(wù)，為核心競爭力服務(wù)，為中太生機(jī)活力服務(wù)。二是加強(qiáng)人性化的執(zhí)行力建設(shè)。在執(zhí)行力建設(shè)中，中太注重培養(yǎng)員工的個人能力和工作態(tài)度，統(tǒng)一員工的思想和行動，達(dá)成“中太夢”和“個人夢”相統(tǒng)一的共識，將員工凝聚在企業(yè)之中，形成強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)提升執(zhí)行力的目的，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。三是著力打造“鐵軍“的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。在對《中太建設(shè)報(bào)》、中太官方網(wǎng)站等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行改版升級的基礎(chǔ)上，開通中太官方微信公眾平臺，配合典型形象事跡宣傳，三大主力媒體平臺完美呼應(yīng)，消除宣傳盲點(diǎn)，全力推廣中太“鐵軍”形象，宣傳中太人軍人般的紀(jì)律和作風(fēng)，使中太品牌的知名度和知曉率大大提升。
強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)是傳承“鐵軍”文化的歷史使命
新時期下的中太，堅(jiān)持“鐵軍”文化的思想毋庸置疑。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，員工隊(duì)伍不斷壯大，大多數(shù)新員工并沒有接收過部隊(duì)文化的洗禮，在這樣的情況下，讓大家深刻領(lǐng)會到“鐵軍”文化的核心就是執(zhí)行力建設(shè)，更是當(dāng)前的緊迫問題。
執(zhí)行力是一切工作落實(shí)的關(guān)鍵。執(zhí)行力是中太的競爭力、發(fā)展力和戰(zhàn)斗力，加大執(zhí)行力建設(shè)，是中太生存的根本保證。作為一個軍轉(zhuǎn)的建筑企業(yè)，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的建筑市場，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接影響著企業(yè)的工作效率和工程質(zhì)量。如果沒有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理，都無法發(fā)揮其本身的威力。員工的執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。決策層和管理層制定出再多、再完善的制度，如果不能得到全面有效的貫徹執(zhí)行也是一紙空文。也就是說，提高執(zhí)行力的核心在于“人員”。
員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素: 一是個人能力；二是工作態(tài)度。所以在塑造執(zhí)行力的過程中，要尤其關(guān)注員工隊(duì)伍，統(tǒng)一員工的思想和行動，把提升員工執(zhí)行力作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個重要突破口，將員工凝聚在企業(yè)這個集體之中，形成強(qiáng)大的合力，才能促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
中太興則員工榮，中太衰則員工恥。中太的本質(zhì)是一個利益共同體，中太的員工需要一個共同的目標(biāo)，這個事業(yè)目標(biāo)既是中太對員工的一種利益吸引，也是對中太人行為方向的一種界定，是中太優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶，是維系中太生存發(fā)展的精神支柱。目標(biāo)的確定要建立在對中太發(fā)展戰(zhàn)略思考的基礎(chǔ)上，既具有中太特色，又適應(yīng)市場實(shí)際。圍繞這一目標(biāo)，通過增強(qiáng)責(zé)任心、建立健全制度、提高員工理解能力、完善溝通平臺、建立合理的獎優(yōu)罰劣激勵機(jī)制、堅(jiān)持督察督辦等，培養(yǎng)全體中太人所共有的價值觀體系，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，讓員工從心底認(rèn)可增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“中太夢”和“個人夢”的唯一途徑。中太人共有價值觀的形成，是全體員工對中太所倡導(dǎo)的價值標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同過程。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)是實(shí)踐“鐵軍”文化的必然選擇
一是切實(shí)把握中太“鐵軍”文化的內(nèi)涵，搞好企業(yè)文化的全面建設(shè)。用精神凝聚人，用制度約束人，用知識引領(lǐng)人，用活動陶冶人，將“鐵軍”文化建設(shè)貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理之中，使其從心底被員工認(rèn)同，起到激勵作用。
二是企業(yè)文化是一種團(tuán)體文化，代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。企業(yè)文化建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，需要中太各版塊、各部門的共同協(xié)作。因此，中太企業(yè)文化建設(shè)需要各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，各部門相互協(xié)調(diào)配合，各盡其責(zé)，共同圍繞中太“鐵軍”精神培育特色企業(yè)文化。
三是加強(qiáng)宣傳灌輸，增強(qiáng)全員認(rèn)同感。中太的企業(yè)文化必須建立在一流的思想觀念之上。在解決企業(yè)文化建設(shè)面臨的一些問題時，首先要從解決廣大員工尤其是企業(yè)經(jīng)營管理人員的思想問題入手，通過廣泛的宣傳，普及企業(yè)文化知識，更新思想觀念，提高認(rèn)識水平。以員工思想教育活動為載體，強(qiáng)化目標(biāo)利益共同體的宣傳教育，深化職業(yè)理想、職業(yè)道德、行為規(guī)范、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工自覺把個人理想與中太發(fā)展目標(biāo)融為一體，激發(fā)員工強(qiáng)烈的責(zé)任感和工作熱情，促進(jìn)“個人夢”與“中太夢”的有機(jī)結(jié)合。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，凝聚企業(yè)文化。企業(yè)內(nèi)部要形成一種“流動”的企業(yè)文化，各部門之間、員工之間要互相交流、互相學(xué)習(xí)。同時，也要向其它企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)企業(yè)文化，形成一種心往一處想、勁往一處使的企業(yè)凝聚力。
堅(jiān)持“鐵軍”文化功在打造中太特色企業(yè)名片
中太企業(yè)文化具有三個組成部分：一是觀念形態(tài)文化，即以中太人的觀念體現(xiàn)出來的‘鐵軍’文化，它處于企業(yè)文化的深層，是構(gòu)建中太“鐵軍”文化的理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)思想。二是行為形態(tài)文化，是中太在發(fā)展過程中內(nèi)部和外部發(fā)生的多種活動、行為中體現(xiàn)出來的“鐵軍”文化。它以企業(yè)行為或活動為載體，處于“鐵軍”文化的中層，在整個“鐵軍”文化中起著銜接和傳遞的作用。三是現(xiàn)象形態(tài)文化，是以中太形象表現(xiàn)出來的“鐵軍”文化。它通常以中太精品工程、文明施工、黨工團(tuán)建設(shè)和英雄模范人物等為載體，是中太觀念形態(tài)文化和行為形態(tài)文化的集中外化和凝結(jié)，處于“鐵軍”文化的表層，以生動具體的形象和面貌直接展示在社會面前。
“鐵軍“特色就是中太的文化個性，是中太在文化上與其他企業(yè)不同的特性，是中太生存、發(fā)展條件及其歷史延續(xù)的反映。企業(yè)文化所追求的最終目的是一致的，但是在實(shí)施過程中所依托的文化底蘊(yùn)是大大不同的。中太企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持”鐵軍“精神，突出中太軍轉(zhuǎn)工的特色優(yōu)勢，對不同的價值觀念進(jìn)行分析整合，精心提煉出最適應(yīng)當(dāng)前中太發(fā)展、最有價值的”鐵軍“執(zhí)行力。?
要發(fā)揮中太雷厲風(fēng)行的“鐵軍“文化精髓，突出執(zhí)行力是中太企業(yè)文化的基本內(nèi)涵，打造一支“從軍營中走來，一支永葆軍人本色，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，勝之優(yōu)秀”的城建鐵軍隊(duì)伍，這是50年來，中太能夠逐步發(fā)展成為中國建設(shè)戰(zhàn)線上排頭兵企業(yè)的精髓所在，這更是中太建設(shè)集團(tuán)在激烈的市場大潮中勇立潮頭的重要法寶。由此，中太將最終打造成一張保持軍人本色、具有中國建筑業(yè)特色的企業(yè)名片。 |
