重慶智生優(yōu)活生活服務(wù)公司與重慶儀才物業(yè)管理公司戰(zhàn)略合作正式簽約
5月16日，重慶智生優(yōu)活生活服務(wù)有限公司與重慶儀才物業(yè)管理有限公司在智生優(yōu)活北碚運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心舉行了互聯(lián)網(wǎng)+智慧云社區(qū)+社區(qū)O2O生活服務(wù)的戰(zhàn)略合作簽約儀式。雙方就物業(yè)管理未來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與再造達(dá)成高度共識(shí)，這也意味著[智生優(yōu)活]城市生活服務(wù)集成運(yùn)營(yíng)商正式落地北碚，即將進(jìn)入實(shí)操階段。
重慶儀才物業(yè)加入重慶智生優(yōu)活人居生活服務(wù)生態(tài)圈，整體物業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)180萬(wàn)平方米，在探索現(xiàn)代物業(yè)管理的道路上不斷實(shí)踐創(chuàng)新。作為行業(yè)翹楚的儀才物業(yè)，就為何選擇與智生優(yōu)活達(dá)成戰(zhàn)略合作，重慶儀才物業(yè)管理有限公司廖代斌董事長(zhǎng)說(shuō)出了自己的觀點(diǎn)：“ 制約物業(yè)管理公司發(fā)展的主要問(wèn)題是成本不斷攀高、經(jīng)營(yíng)理念總體滯后、管理方式粗放，只有通過(guò)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型才能使物業(yè)公司擺脫發(fā)展困境。” 廖代斌董事長(zhǎng)分析了智生優(yōu)活的商業(yè)模式對(duì)于傳統(tǒng)物業(yè)公司的利好。首先是耗資千萬(wàn)的數(shù)字物管平臺(tái)完全對(duì)合作物業(yè)管理公司開(kāi)放并免費(fèi)、為眾多中小物業(yè)管理公司進(jìn)行行業(yè)升級(jí)節(jié)約了一大筆經(jīng)費(fèi)。其次，智生優(yōu)活的商業(yè)模式比現(xiàn)有的其他社區(qū)電商平臺(tái)更有實(shí)操性，它不僅不會(huì)威脅到合作物業(yè)公司的既得利益，更是每個(gè)物業(yè)公司的未來(lái)商業(yè)價(jià)值做最大孵化。“智生優(yōu)活本質(zhì)上是將傳統(tǒng)的物業(yè)公司對(duì)物的管理產(chǎn)生價(jià)值提升到通過(guò)對(duì)人的服務(wù)產(chǎn)生多元化收益途徑，這不僅是一次行業(yè)再造，更是一次革命。” 廖代斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)。
的確，縱觀全國(guó)物業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀，不少有眼光的物業(yè)管理公司看到了互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的商機(jī)，在選擇上卻處于徘徊與觀望中。到底是自建體系還是引入外來(lái)電商眾說(shuō)紛紜。智生優(yōu)活的商業(yè)模式，不僅降低了物業(yè)管理公司行業(yè)升級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，從本質(zhì)上來(lái)根本就是在幫助每一家物業(yè)公司建立自己平臺(tái)的基礎(chǔ)上，帶來(lái)巨大的社會(huì)消費(fèi)流量與跨界資源。
重慶智生優(yōu)活服務(wù)公司副總裁彭燏介紹：“隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入成熟時(shí)代，用戶對(duì)服務(wù)的需求的提升，傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程電商平臺(tái)與小區(qū)物業(yè)管理很難滿足業(yè)主消費(fèi)者的個(gè)性化需求，只有服務(wù)精細(xì)化才能本質(zhì)的解決用戶體驗(yàn)。線上流量入口的說(shuō)法逐漸向線下服務(wù)入口轉(zhuǎn)移、而線下的入口必然是社區(qū)，這是時(shí)代賦予物業(yè)管理公司的機(jī)會(huì)。但是，社區(qū)O2O服務(wù)沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單，要想成功必須具備四個(gè)條件：用戶基數(shù)夠大、服務(wù)供應(yīng)鏈完整，行業(yè)規(guī)模夠大，去環(huán)節(jié)化(去門(mén)店化)，缺一不可。再加上軟件開(kāi)發(fā)的巨大成本與運(yùn)營(yíng)成本，單一的物管公司和開(kāi)發(fā)商是很難具備以上的所有條件。只有大家把個(gè)體資源優(yōu)勢(shì)與傳統(tǒng)服務(wù)鏈打通整合起來(lái)形成生態(tài)圈，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)生長(zhǎng)，才能在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中體現(xiàn)集群優(yōu)勢(shì)與規(guī)模效應(yīng)，才能真正提升長(zhǎng)久可持續(xù)的盈利能力。”
智生優(yōu)活公司陳進(jìn)董事長(zhǎng)介紹， “智生優(yōu)活的投資在未來(lái)3至5年預(yù)計(jì)10個(gè)億人民幣，將在一兩年時(shí)間內(nèi)在重慶主城九區(qū)搭建完整的物流配送體系與超大型本地化社區(qū)商城，并逐步形成數(shù)百萬(wàn)會(huì)員及幾十萬(wàn)家社區(qū)商業(yè)組成的重慶本土人居生活服務(wù)的生態(tài)圈，深耕重慶本土人居生活服務(wù)。不僅如此，智生優(yōu)活還將在主城九區(qū)建立大量的五公里商圈服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心，通過(guò)精細(xì)化的服務(wù)與管理運(yùn)營(yíng)，為合作物業(yè)的業(yè)主帶來(lái)完美的生活體驗(yàn)與陪伴型管家服務(wù)體驗(yàn)。我們希望更多的物業(yè)管理公司加入到智生優(yōu)活生態(tài)平臺(tái)來(lái)，實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值最大化。”
智生優(yōu)活北碚運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心
記者了解到，智生優(yōu)活為合作物業(yè)公司帶來(lái)四大核心價(jià)值：
1、免費(fèi)的移動(dòng)數(shù)字物管平臺(tái)，為物管公司節(jié)約大筆經(jīng)費(fèi)，更很大程度提高了物管公司的辦公效率，減員增效，助推物業(yè)管理公司傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代化辦公的加速進(jìn)程。
2、通過(guò)物業(yè)公司所服務(wù)的業(yè)主會(huì)員在智生優(yōu)活平臺(tái)上消費(fèi)所產(chǎn)品的巨大流水，物業(yè)公司可以獲得的可觀的利潤(rùn)分成，這為物業(yè)公司創(chuàng)造了新的盈利模式�；蛟S，在不久的將來(lái)，合作物業(yè)公司通過(guò)平臺(tái)的盈利分成會(huì)超過(guò)物管費(fèi)的收取。
3、物業(yè)公司員工通過(guò)對(duì)智生優(yōu)活相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷亦可以獲得相應(yīng)的銷售提成，不僅增加員工了收入，可以提升物業(yè)人員的服務(wù)主動(dòng)性與服務(wù)質(zhì)量，讓物業(yè)管理公司更好的留住人才和吸引人才。
4、對(duì)于服務(wù)小區(qū)的業(yè)主，可以在智生優(yōu)合的社區(qū)平臺(tái)上解決吃住行、娛游購(gòu)的眾多生活需求，業(yè)主享受坐在家中隨時(shí)隨地一站購(gòu)物，一站式入戶配送，還有可能享受到低于傳統(tǒng)線下賣場(chǎng)更低的商品價(jià)格，得到真正的實(shí)惠，從而提高業(yè)主對(duì)物業(yè)公司服務(wù)的認(rèn)可度和美譽(yù)度。
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