每座城市，都有一個(gè)商業(yè)核心;每個(gè)園區(qū)，都是一種生活方式。
T5，規(guī)劃有完善的配套和商業(yè)，自2017年9月入伙以來(lái)，正在逐一兌現(xiàn)。
大城成熟進(jìn)行中，T5最新進(jìn)展看這里↓
——天安數(shù)碼城T5的“智慧”探索
近年來(lái)，伴隨著世界范圍內(nèi)城市化飛速發(fā)展，“城市病”的困擾漸漸凸顯。“智慧城市”這一新興詞匯應(yīng)運(yùn)而生，眾多發(fā)達(dá)國(guó)家將其作為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略。
在這一先行概念的引導(dǎo)之下，“智慧園區(qū)”理念也逐漸進(jìn)入公眾視野。利用互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)擺脫以往粗放運(yùn)營(yíng)模式的必要舉措，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)始向智慧化、創(chuàng)新化、科技化轉(zhuǎn)變。
作為“智慧城市”的縮影及重要表現(xiàn)形態(tài)，“智慧園區(qū)”究竟為何?又是如何實(shí)現(xiàn)“智慧”?有著近30年城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的天安數(shù)碼城帶著對(duì)這一問(wèn)題的探索，一路馬不停蹄、向前狂奔。
探索1.0
“把所有不需要到線下服務(wù)中心辦理的事項(xiàng)，全部通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決，讓大家足不出戶即可享受服務(wù)。”智慧空間公司研發(fā)負(fù)責(zé)人余樂(lè)簡(jiǎn)潔概括了天安數(shù)碼城T5正在使用的智領(lǐng)智慧空間平臺(tái)。
“舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。”他說(shuō)，“物業(yè)報(bào)修，通常業(yè)主會(huì)致電維修中心，可能出現(xiàn)解釋不清的情況，但線上報(bào)修可以錄制視頻、語(yǔ)音留言，或者拍攝照片，讓后臺(tái)客服人員直觀了解情況，然后有針對(duì)性地提交給維修班組，大大有利于服務(wù)效率提升。”
據(jù)悉，除基礎(chǔ)物業(yè)管理外，智領(lǐng)智慧空間平臺(tái)還涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的招商及工地管理(招商租賃、裝修巡檢、工地監(jiān)控等)，建設(shè)完成后的園區(qū)運(yùn)營(yíng)(安防門(mén)禁、智慧停車、園區(qū)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、在線繳費(fèi)、日常消費(fèi)、社交活動(dòng)等)，并囊括了園區(qū)、商家、用戶等多個(gè)關(guān)系鏈條，使所有用戶、數(shù)據(jù)沉淀在一個(gè)平臺(tái)。
在此基礎(chǔ)上，它還有一個(gè)最大亮點(diǎn)，那就是低價(jià)運(yùn)營(yíng)成本。
物業(yè)服務(wù)勞動(dòng)力高度密集，而產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)還需額外為企業(yè)提供配套服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通和外部資源對(duì)接，故對(duì)服務(wù)人員數(shù)量需求更多。但通過(guò)智領(lǐng)智慧空間平臺(tái)，占地50萬(wàn)平方米、入駐數(shù)百家企業(yè)的天安數(shù)碼城T5園區(qū)服務(wù)僅需一個(gè)由四五十人組成的團(tuán)隊(duì)即可完成。
此外，余樂(lè)認(rèn)為，一套完善的科技化服務(wù)系統(tǒng)僅是基礎(chǔ)，一個(gè)成熟的智慧園區(qū)還應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷根據(jù)新的用戶需求完善自身功能和服務(wù)。
因此，智領(lǐng)智慧空間平臺(tái)自發(fā)布以來(lái)進(jìn)行了多次優(yōu)化升級(jí)，不斷做出新的嘗試，平均每個(gè)月保持1到2個(gè)版本的迭代速度。
探索2.0
小王是天安數(shù)碼城T5園區(qū)內(nèi)某企業(yè)的員工，早間上班交通擁堵，他為了節(jié)省時(shí)間，打開(kāi)手機(jī)上的智領(lǐng)智慧空間App在線預(yù)約了停車位。停好車后，眼看著上班時(shí)間就要到了，他迅速奔向園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)大廈內(nèi)的人臉識(shí)別無(wú)感通道，終于趕在規(guī)定時(shí)間前到達(dá)公司。中午，小王在App上為領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約了CEO午餐，領(lǐng)導(dǎo)在就餐期間結(jié)識(shí)了園區(qū)內(nèi)另幾家企業(yè)老總，大家相談甚歡。休息時(shí)間，小王與同事參與了“聚好物”平臺(tái)上的分享活動(dòng)，成功團(tuán)購(gòu)了一臺(tái)榨汁機(jī)。下班后，小王通過(guò)App輕松找到自己的停車位，并在線支付了停車費(fèi)。
這是智領(lǐng)智慧空間App版本升級(jí)之后，發(fā)生在天安數(shù)碼城T5園區(qū)內(nèi)的日常。
智領(lǐng)智慧空間App(天安數(shù)碼城T5版)是智慧空間公司專門(mén)為天安數(shù)碼城T5園區(qū)內(nèi)個(gè)人用戶和企業(yè)提供的一款手機(jī)應(yīng)用，它通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)服務(wù)，帶動(dòng)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)及組織共同參與、資源共享，建立一站式服務(wù)綜合性公共服務(wù)系統(tǒng)。
對(duì)于園區(qū)眾人來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)服務(wù)的每一次升級(jí)都為他們的工作和生活帶來(lái)了諸多便利。
例如人臉識(shí)別，這款由天安數(shù)碼城團(tuán)隊(duì)基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)寫(xiě)字樓管理模式而開(kāi)發(fā)的軟件產(chǎn)品，讓經(jīng)過(guò)登記認(rèn)證的人員實(shí)現(xiàn)無(wú)感入園，免去了傳統(tǒng)的IC卡和手機(jī)等硬件設(shè)備帶來(lái)的局限，提高園區(qū)安防等級(jí)的同時(shí)使員工出入更加便利。二維碼作為身份識(shí)別的技術(shù)補(bǔ)充，也讓?xiě)?yīng)用場(chǎng)景更為完善。不僅如此，這一系統(tǒng)還可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用，如VIP訪客、重大活動(dòng)簽到、企業(yè)考勤等。
而“聚好物”為園區(qū)上班族提供了一個(gè)物品分享平臺(tái)，由所在園區(qū)管理方專人監(jiān)管。任一人自行發(fā)起眾籌，他人若感興趣隨時(shí)可以加入。來(lái)自五湖四海的人和來(lái)自不同地域的特色產(chǎn)品在此集聚，實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠的同時(shí)也能增加園區(qū)工作生活的樂(lè)趣。
當(dāng)前，“停車之痛”已成為城市通病，因停車問(wèn)題引發(fā)的糾紛也屢見(jiàn)不鮮。為提升園區(qū)服務(wù)水平，智領(lǐng)智慧空間App的開(kāi)發(fā)中也將這一問(wèn)題納入考量，智慧停車系統(tǒng)由此誕生。
該系統(tǒng)不僅支持當(dāng)下流行的手機(jī)支付和反向?qū)ぼ嚕�重點(diǎn)打造了錯(cuò)時(shí)停車、預(yù)約車位、車位分享及代客繳費(fèi)等功能。其中，錯(cuò)時(shí)停車合理利用上下班時(shí)間車位占用率差異，可以有效緩解商業(yè)寫(xiě)字樓周邊小區(qū)車位緊張的情況;預(yù)約車位通過(guò)提前在線鎖定車位的方式節(jié)省尋車時(shí)間(適用于給重要客戶預(yù)留車位);車位分享指擁有固定車位的業(yè)主如果在某段時(shí)間內(nèi)不使用，可以將車位共享，提高資源利用率;代客繳費(fèi)即企業(yè)可以通過(guò)客戶車牌信息提前幫客戶繳納停車費(fèi)，客戶體驗(yàn)感上升的同時(shí)助企業(yè)建立良好印象。
在智慧空間公司的規(guī)劃里，不論個(gè)人還是企業(yè)都不是孤單奮斗的個(gè)體。通過(guò)園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，個(gè)人與企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)互融共生，呈現(xiàn)出一種持續(xù)發(fā)展的生態(tài)效應(yīng)，CEO午餐會(huì)無(wú)疑讓這一目標(biāo)更近了一步。
基于企業(yè)家相互交流的目的，園區(qū)搭建了專屬的午餐場(chǎng)地，通過(guò)智領(lǐng)智慧空間App隨時(shí)隨地在線預(yù)約，訂餐訂位無(wú)需等待。同時(shí)，大家還可以充分利用空閑時(shí)間拓展企業(yè)人脈，一鍵解決商務(wù)洽談、生意會(huì)晤等工作。
智領(lǐng)智慧空間App將企業(yè)線上服務(wù)、線下服務(wù)、物業(yè)增值服務(wù)、個(gè)人生活四大鏈條串聯(lián)起來(lái)，形成了一個(gè)有生命力的寫(xiě)字樓生態(tài)閉環(huán)。
探索N.0
余樂(lè)表示，未來(lái)天安智慧園區(qū)將繼續(xù)迭代升級(jí)，重點(diǎn)打造多項(xiàng)服務(wù)。
一是當(dāng)下正在進(jìn)行的企業(yè)智慧服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)整合各個(gè)園區(qū)和當(dāng)?shù)胤⻊?wù)商，引入海量服務(wù)資源，讓園區(qū)企業(yè)在線享受優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)，并安排專人對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。加強(qiáng)園區(qū)與企業(yè)的粘性，使園區(qū)和企業(yè)互相借力，相互引流，共同發(fā)展。
二是大數(shù)據(jù)平臺(tái)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)能有效完善產(chǎn)業(yè)鏈模型，大數(shù)據(jù)分析能讓企業(yè)快速找到上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，甚至提供關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)分析。讓企業(yè)了解自身行業(yè)地位的同時(shí)，幫助它們尋找供應(yīng)商及合作伙伴。
大數(shù)據(jù)平臺(tái)還能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的政策匹配，通過(guò)企業(yè)參數(shù)分析，如行業(yè)、人員規(guī)模、上一年度納稅額、營(yíng)業(yè)收入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等，幫企業(yè)迅速匹配合適政策、解讀政策，做稅收退稅或補(bǔ)貼申請(qǐng)等。
此外，該平臺(tái)還有助于提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率，通過(guò)園區(qū)企業(yè)成長(zhǎng)數(shù)據(jù)，園區(qū)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)維數(shù)據(jù)等指標(biāo)為園區(qū)運(yùn)營(yíng)提供參考，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)方案有明確的指導(dǎo)意義。
——T5增值服務(wù)，直擊企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
黨的十九大報(bào)告指出：要繼續(xù)支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高發(fā)展水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端，將培育若干世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。這為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展起到一定指導(dǎo)性作用。
一時(shí)間，大量資本紛紛涌入，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為地產(chǎn)行業(yè)的新寵。但由此引發(fā)的行業(yè)現(xiàn)狀也引人深思。目前國(guó)內(nèi)園區(qū)數(shù)量多且同質(zhì)化嚴(yán)重，給招商競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了不小壓力的同時(shí)，也對(duì)現(xiàn)下各園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)也提出了新的要求。
實(shí)現(xiàn)園區(qū)運(yùn)營(yíng)由粗放型向精細(xì)型模式的轉(zhuǎn)變，能否為入駐企業(yè)提供恰當(dāng)?shù)脑鲋捣⻊?wù)成為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
服務(wù)做加法，負(fù)擔(dān)做減法
增值服務(wù)，歸根結(jié)底是一種差異化服務(wù)。雖然對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，一般園區(qū)所具備的基礎(chǔ)功能就可以滿足他們的需求，但每個(gè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r各異，對(duì)于服務(wù)內(nèi)容的要求也不盡相同。
好比車站候車，許多人會(huì)在免費(fèi)的普通候車廳等待;但也存在一部分人對(duì)出行質(zhì)量高要求，選擇去收費(fèi)的茶室或咖啡廳。然而將茶室或咖啡廳擴(kuò)建到候車室的規(guī)模又沒(méi)有必要，因?yàn)椴⒉皇敲總�(gè)人都有需要。這就是增值服務(wù)思維的核心——針對(duì)特殊群體做特殊服務(wù)。
入駐產(chǎn)業(yè)園的中小企業(yè)往往就屬于這個(gè)特殊群體，它們?cè)诩铀俪砷L(zhǎng)過(guò)程中通常會(huì)遇到人脈短缺、資源少、招人難等痛點(diǎn)問(wèn)題。
鑒于此，如何通過(guò)創(chuàng)新增值服務(wù)體系，在入駐企業(yè)發(fā)展的不同階段整合各類優(yōu)勢(shì)資源為企業(yè)提供全方位的支持，包括人才、融資、協(xié)會(huì)與聯(lián)盟、項(xiàng)目、渠道、供應(yīng)鏈等，讓入駐企業(yè)能夠享受到比其他產(chǎn)業(yè)園更低的運(yùn)營(yíng)成本，獲得更多的發(fā)展資源，助力企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供“腰部力量”，成為擺在園區(qū)運(yùn)營(yíng)者面前的重要課題。這也是園區(qū)立足市場(chǎng)、健康發(fā)展的關(guān)鍵，是一個(gè)園區(qū)做到一定規(guī)模后，能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的活力所在。
天安數(shù)碼城T5作為集團(tuán)迭代之作，承襲了企業(yè)近30年產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上形成了一套獨(dú)具特色的服務(wù)體系。在向園區(qū)眾人提供無(wú)死角的基礎(chǔ)服務(wù)：包括物業(yè)管理、信息技術(shù)、一站式政務(wù)、金融及商業(yè)配套等，為企業(yè)的困難做減法的同時(shí)，還建立有智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)線上系統(tǒng)打通線下的各種服務(wù)需求，承擔(dān)著園區(qū)中小企業(yè)孵化器的作用，扮演著培植園區(qū)發(fā)展后備力量的角色，并致力于幫助企業(yè)降低成本、增加收益、健康發(fā)展，并形成產(chǎn)業(yè)集群。
據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，T5能給提供給企業(yè)的養(yǎng)分，主要集中在三個(gè)方面：資源、人才、政策。
構(gòu)建資源“共同體”
T5作為企業(yè)服務(wù)者、管理者和投資者的角色，是企業(yè)資源的最直接提供者，其供給能力影響著入駐企業(yè)的效率。
為此，園區(qū)在服務(wù)方面重點(diǎn)關(guān)注資源“共同體”的構(gòu)建，協(xié)助企業(yè)整合內(nèi)部資源，溝通外部信息，形成互聯(lián)共贏的企業(yè)社群，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
T5聯(lián)合龍崗T4成立了龍鳳高爾夫俱樂(lè)部，針對(duì)園區(qū)高爾夫愛(ài)好者打造一個(gè)企業(yè)家相互交流的平臺(tái)，通過(guò)每月組織的高爾夫邀請(qǐng)賽，幫助園區(qū)企業(yè)家拓展人脈。同時(shí)，為幫助更多不會(huì)打球的企業(yè)家迅速融入高爾夫圈，T5與專業(yè)的高爾夫培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，特別開(kāi)設(shè)了一個(gè)高爾夫培訓(xùn)班，園區(qū)內(nèi)企業(yè)家還能享受一定的課程優(yōu)惠。
對(duì)外，園區(qū)推出了“T5鄰里節(jié)”等活動(dòng)，定期組織企業(yè)家參觀、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。去年，園區(qū)組織企業(yè)家前往美國(guó)硅谷，參觀了google、蘋(píng)果等國(guó)際巨頭公司并考察了很多硅谷創(chuàng)新型項(xiàng)目。在拓展國(guó)際視野的同時(shí)，通過(guò)這種交流將國(guó)外優(yōu)秀的技術(shù)、項(xiàng)目對(duì)接給企業(yè)，幫助企業(yè)提升、發(fā)展。
此外，“訂單式服務(wù)”也是T5的特色服務(wù)之一，它以企業(yè)的實(shí)際需求和產(chǎn)品屬性為依據(jù)，橫向鏈接企業(yè)與客戶，縱向打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，為企業(yè)直接或間接獲取訂單，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性。
同時(shí)，T5的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)不斷拜訪企業(yè)，搜集企業(yè)的信息，包括簡(jiǎn)介、主營(yíng)業(yè)務(wù)、聯(lián)系方式、上下游產(chǎn)業(yè)鏈及業(yè)務(wù)需求等，并統(tǒng)一將這些信息整理成企業(yè)黃頁(yè)，上傳至智慧園區(qū)平臺(tái)，為企業(yè)做宣傳的同時(shí)逐步累積數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接。
助企業(yè)打破引才瓶頸
對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，最重要的是技術(shù)和人才，歸根到底是人才。因?yàn)橹挥腥瞬挪拍艹薪雍蛻?yīng)用技術(shù)，發(fā)揮最終的效益。然后，大部分中小企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是招人難，留人更難。因此，T5不斷創(chuàng)新招聘思路，在原有的各類招聘網(wǎng)站和人力機(jī)構(gòu)合作的基礎(chǔ)之上，整合園區(qū)周邊小區(qū)、街道的電梯廣告和宣傳欄，重點(diǎn)圍繞五公里范圍內(nèi)居住的受眾進(jìn)行宣傳，確保應(yīng)聘人員的工作意向穩(wěn)固性。
與此同時(shí)，針對(duì)企業(yè)家在不同階段所面臨的業(yè)務(wù)以及管理上的各種困擾或瓶頸，T5還邀請(qǐng)了一些實(shí)戰(zhàn)專家進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，這對(duì)企業(yè)家思維的開(kāi)拓及公司的提升產(chǎn)生了很大作用。去年，T5引進(jìn)高維學(xué)堂，在了解企業(yè)需求后，開(kāi)設(shè)了稅務(wù)籌劃、股權(quán)設(shè)計(jì)等專項(xiàng)企業(yè)家課程，實(shí)際有效地幫助企業(yè)解決了許多問(wèn)題。未來(lái)，T5還將針對(duì)企業(yè)各個(gè)階段引進(jìn)更多的培訓(xùn)課程，為園區(qū)企業(yè)答疑解惑。
提供全方位政策服務(wù)
園區(qū)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)和企業(yè)的特殊需求，為其反映政策訴求、實(shí)施政策評(píng)估、開(kāi)展政策協(xié)調(diào)、提出并爭(zhēng)取針對(duì)性的政策支持。
以工商注冊(cè)為例，T5安排有專門(mén)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)解讀工商注冊(cè)相關(guān)政策和優(yōu)惠，并協(xié)助辦理工商注冊(cè)。這項(xiàng)服務(wù)不僅僅包括東莞本地企業(yè)的注冊(cè)，深圳企業(yè)在搬遷至T5后，如需保留深圳的公司，T5也可以提供場(chǎng)地為其保留注冊(cè)地址。此外，企業(yè)如有特殊需求，如工商變更、記賬、報(bào)稅等，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也會(huì)安排其對(duì)接專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，并獲得專享優(yōu)惠價(jià)格。
當(dāng)然，T5的企業(yè)服務(wù)內(nèi)容不止于此，還包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)規(guī)劃、法律咨詢等等企業(yè)服務(wù)板塊。預(yù)計(jì)在今年7月左右，園區(qū)內(nèi)服務(wù)中心將正式啟用，屆時(shí)會(huì)為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供更多便利服務(wù)。
——易捷電子，做大數(shù)據(jù)時(shí)代的“小而美”
成立于2016年的東莞市易捷電子科技有限公司，曾經(jīng)是一家致力于現(xiàn)貨供應(yīng)電子元件的傳統(tǒng)企業(yè)。同年10月，公司旗下的B2C電子商務(wù)平臺(tái)Easy-Key正式上線。該平臺(tái)專注于頻率元器件全球采購(gòu)服務(wù)，憑借專業(yè)、海量、精準(zhǔn)、高效的運(yùn)營(yíng)模式，竭力在最短時(shí)間為電子行業(yè)用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。
Easy-Key通過(guò)行業(yè)資源整合，率先運(yùn)用電子商務(wù)模式為客戶提供原廠原裝正品及專業(yè)的增值服務(wù)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，最大限度的降低服務(wù)成本，為電子行業(yè)用戶提供超過(guò)6000萬(wàn)種頻率器件的庫(kù)存實(shí)時(shí)搜索、全網(wǎng)比價(jià)、在線下單、網(wǎng)上支付和物流跟蹤查詢五位一體的全新電商采購(gòu)體驗(yàn)。
除位于東莞市的運(yùn)營(yíng)總部之外，Easy-Key在北京、上海、深圳、蘇州、成都和香港等地都設(shè)有辦事處和倉(cāng)儲(chǔ)中心，覆蓋超過(guò)60個(gè)核心城市。
轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)
從傳統(tǒng)電子元件供應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，難免會(huì)有陣痛，但這條路又不能不走。
易捷電子科技有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅俊杰表示，傳統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)都是“一錘子買賣”，即所謂的“一手交錢，一手交貨”，不會(huì)產(chǎn)生額外價(jià)值。且近幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎靡，傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展乏力。轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)有著兩個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)，一是產(chǎn)品的可復(fù)制性;二是低廉的成本。實(shí)物產(chǎn)品銷量增加，對(duì)應(yīng)的是成本的成比例增長(zhǎng)，但用戶分析數(shù)據(jù)可以依靠一套固定成本供給多個(gè)需求方，這就意味著利潤(rùn)的增加。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢(shì)下，跟不上時(shí)代潮流就只能被動(dòng)淘汰，可這并非代表盲目轉(zhuǎn)型。實(shí)際上，盡管Easy-Key正式上線是在2016年，然而在此之前易捷電子已做了長(zhǎng)達(dá)6年的架構(gòu)討論和軟件研發(fā)。“如果你訪問(wèn)我們的網(wǎng)站，我們可以迅速分析出你基本信息、消費(fèi)習(xí)慣、收入水平……”對(duì)于企業(yè)在數(shù)據(jù)分析方面的能力，羅俊杰尤為自信，這也是易捷電子在短短的一年多時(shí)間里登頂頻率器件細(xì)分領(lǐng)域的主要原因。
羅俊杰認(rèn)為，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一定是“小而美”，而不是“大而全”。縱覽電商發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)，淘寶、京東這樣的綜合電商平臺(tái)模式將不再輕易被成功復(fù)制，細(xì)分市場(chǎng)征伐者諸如唯品會(huì)、1號(hào)店、去哪兒等反而接二連三突圍而出。因此，易捷電子依托傳統(tǒng)行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)，專注電子元件行業(yè)，在細(xì)分的道路上埋頭苦干、精雕細(xì)琢。
事實(shí)也證明了這一方向的科學(xué)性。易捷電子現(xiàn)年產(chǎn)值將近4000萬(wàn)，這僅僅是由一個(gè)20人組成的團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的價(jià)值。
T5為企業(yè)掃除后顧之憂
今年年初，易捷電子正式入駐天安數(shù)碼城T5一期，成為了園區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)中的一員。
談及對(duì)于T5的選擇，羅俊杰表示這基于多方因素的考量。首先，從品牌來(lái)講，天安數(shù)碼城有著多年產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，十分值得信賴;其次是平臺(tái)，天安所提供的這一平臺(tái)，不僅能幫助企業(yè)家開(kāi)闊眼界，還能協(xié)助企業(yè)打通內(nèi)部人脈，鏈接外部資源;然后是服務(wù)，T5的最大吸引力就是它對(duì)中小企業(yè)的孵化能力，能為企業(yè)解決除了運(yùn)營(yíng)和方向之外的其它事情，如政策、人才、技術(shù)等，為企業(yè)發(fā)展掃除了后顧之憂;最后，園區(qū)低廉的租金以及完善的配套設(shè)施也為企業(yè)減去了不少負(fù)擔(dān)。
對(duì)于企業(yè)接下來(lái)的發(fā)展方向，羅俊杰認(rèn)為：“還是要先專注沉淀在一個(gè)行業(yè)，進(jìn)行縱向的深度拓展，只有在一個(gè)行業(yè)立穩(wěn)腳跟才能有足夠的底氣和實(shí)力開(kāi)發(fā)橫向領(lǐng)域。”找到一個(gè)正確的方向，并不斷朝著這個(gè)方向努力前行，這就是易捷電子一直在做，并且未來(lái)還將繼續(xù)堅(jiān)持的事情。
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