看點梳理：公辦大學(xué)要加大貧困地區(qū)的招生力度，為寒門多扶智，讓寒門多出貴子；“教育扶貧”要從娃娃抓起，斬斷貧困“代際傳遞”。
這里是·邵陽日報新指媒“薦讀版”
《人民網(wǎng)》2017-03-04 22:12:00發(fā)布報道——全國人大代表劉國忠：用“精神扶貧”引領(lǐng)“精準(zhǔn)扶貧”
人民網(wǎng)北京3月4日電(記者劉碧瑤)2017年是國家扶貧攻堅承上啟下、全面突破的關(guān)鍵一年。全國人大代表、湖南省工商聯(lián)常委劉國忠指出：要讓貧困群眾全面脫貧,長期脫貧,單靠“輸血式扶貧”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須實施“造血式扶貧”。只有思想上“扶志”,能力上“扶智”,用“精神扶貧”引領(lǐng)“精準(zhǔn)扶貧”,才能激發(fā)貧困群眾的“源動力”,才能引領(lǐng)貧困群眾依靠頑強的意志、聰明的才智、勤勞的雙手脫貧致富奔小康。
“精神貧困”,亟待改變
通過長期考察、調(diào)研,劉國忠代表發(fā)現(xiàn),當(dāng)前,部分貧困人口和貧困家庭沒有很強的自我發(fā)展意愿,更多的是依賴外部扶持,依賴“輸血”,而不是主動去脫貧,主動去“造血”；一部分貧困人口和貧困家庭有脫貧的愿望,卻缺乏自主的精神。這是當(dāng)前我國部分地區(qū)群眾“精神貧困”的兩大具體表現(xiàn)；這種現(xiàn)象的形成,與地理、歷史、文化、家庭教育等因素都有聯(lián)系：
從地理上看,一些家庭由于地處偏遠(yuǎn),與現(xiàn)代經(jīng)濟和生活狀態(tài)脫節(jié),長期處于貧困狀態(tài),因而選擇了消極應(yīng)對；
從教育上看,有些人因為受教育程度不足,綜合素質(zhì)較低,不知道如何脫貧；
從文化上看,部分地區(qū)的習(xí)俗文化也對貧困人口的觀念產(chǎn)生了一些消極影響。
劉國忠指出：送錢送物——確實讓困難家庭感受到了社會的溫暖,但僅靠這些無法徹底幫他們改變現(xiàn)狀,幫他們走出困境。外力必須通過內(nèi)力才能起作用。如果貧困人口自身不努力、不主動、不作為,外力再強,可持續(xù)脫貧也是一句空話。只有做好精神上的扶貧,拔掉貧困戶的“思想窮根”,貧困人口才能真正實現(xiàn)脫貧。
2017年全國兩會兩會,劉國忠代表帶來了關(guān)于“精神扶貧”的兩點建議：一是思想上“扶志”,二是能力上“扶智”。
思想上“扶志”
劉國忠代表認(rèn)為：扶貧先扶志,致富先治心,貧困人口要徹底告別貧窮,首先要激發(fā)他們的志氣。他建議:在貧困地區(qū),要深入開展宣傳發(fā)動工作,廣泛發(fā)動群眾,堅定群眾脫貧的信心,點燃群眾致富的理想。要扭轉(zhuǎn)成年貧困人口的不良觀念,把思想引導(dǎo)放到更加突出的位置,摒除陳規(guī)陋習(xí),讓積極向上的正能量成為貧困群眾脫貧致富的良藥�？梢酝ㄟ^加強宣傳貧困群眾身邊勞動致富的典型人物、典型案例的方式,為貧困群眾樹立身邊的榜樣,讓大家看到脫貧致富的希望,破除“等、靠、要”的思想,樹立自主脫貧、勞動致富的觀念。
能力上“扶智”
劉國忠代表說：要富口袋,先富腦袋；資金扶貧治標(biāo),智力扶貧治本,困難群眾之所以貧窮,與他們受教育程度不足,文化水平低有很大關(guān)系,因此要加強教育扶貧。
“教育扶貧”是斬斷貧困“代際傳遞”的重要方式。“教育扶貧”要從娃娃抓起。
劉國忠建議：大力推行貧困家庭“雨露計劃”,對建檔立卡貧困戶學(xué)生資助要實現(xiàn)全覆蓋；
——農(nóng)發(fā)行投入扶持資金,使學(xué)校成為貧困地區(qū)最安全穩(wěn)固和最美麗的建筑；
——政府要增加財政投入,全面加大建檔立卡家庭職業(yè)教育培訓(xùn)力度,讓貧困家庭掌握實實在在脫貧致富的本領(lǐng),掌握謀生的一技之長；
——以農(nóng)家書屋和“讀書送書”活動為重點,讓農(nóng)家書屋覆蓋到所有的貧困鄉(xiāng)村,不斷擴大貧困戶知識面,拓寬貧困戶致富路；
——“一人成才,全家脫貧”,公辦大學(xué)要加大貧困地區(qū)的招生力度,國家增加財政資助,扶持貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)；
——鼓勵民營資本到貧困地區(qū)開辦教育機構(gòu),對于到貧困地區(qū)開辦職業(yè)教育、民辦教育的民營企業(yè),國家可以制定相關(guān)優(yōu)惠政策；對于主動招聘貧困家庭成員,幫助貧困家庭脫貧的企業(yè),國家同樣要制定相關(guān)優(yōu)惠政策。
劉國忠代表說：“精神扶貧”，任重道遠(yuǎn),全社會動員起來,踏踏實實做好“精神扶貧”工作,就能更好的從根源上解決貧困問題。
人物簡介（來源百度百科）
劉國忠 （邦盛集團董事長），1968年8月出生于湖南省邵東縣兩市鎮(zhèn)，工商管理碩士，第十二屆全國人大代表，湖南省工商聯(lián)常委，云南省工商聯(lián)常委，邵陽市工商聯(lián)副會長，昆明市西山區(qū)人大代表、昆明市人大代表、昆明市政協(xié)委員、邦盛集團董事長。
劉國忠先生榮獲“昆明市優(yōu)秀企業(yè)家”、“十大回鄉(xiāng)投資杰出邵商”、邵陽市“三守三創(chuàng)”實踐活動“突出貢獻(xiàn)標(biāo)兵”、 邵陽希望工程20周年“杰出貢獻(xiàn)獎”等多種榮譽。
上圖：劉國忠先生此前參加全國兩會留影，來源百度百科
個人經(jīng)歷
劉國忠先生1998年創(chuàng)辦企業(yè)以來，本著“同邦共盛，和合共贏”的核心理念，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，企業(yè)獲得了快速發(fā)展，建立了擁有10家子公司（昆明邦盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、湖南邦盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、邵東邦盛置業(yè)有限公司等）的跨行業(yè)企業(yè)集團，涉足的領(lǐng)域有房地產(chǎn)、酒店、物業(yè)管理等，現(xiàn)有企業(yè)員工1000多人，為社會提供上萬個就業(yè)崗位，累計為國家創(chuàng)造稅收4億多元。近年來，本著回報家鄉(xiāng)的桑梓情懷，他加大了對家鄉(xiāng)邵陽的投資力度，分別是總投資100億元的邵東生態(tài)產(chǎn)業(yè)園邦盛鳳凰城項目，總投資4億多元的邵陽東互通世紀(jì)大道擴該工程。
在公司不斷發(fā)展壯大的同時，作為全國人大代表，劉國忠先生忠實履行代表職責(zé)，廣泛聽取和反映了民聲、民意和民愿，積極參與參政議政，先后向全國人大提交了10多個議案，引起廣泛的社會反響。
劉國忠先生富而思源，致富不忘社會，不忘國家，累計捐資捐款、投入公益事業(yè)資金3000多萬元，其中為家鄉(xiāng)的昭陽小學(xué)建設(shè)就捐資1000萬元，體現(xiàn)了一個企業(yè)家的高度社會責(zé)任感。
經(jīng)營企業(yè)
邦盛集團成立于1998年，擁有十八年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，集團總資產(chǎn)100億元，員工1000余人，年產(chǎn)值20余億元，累計開發(fā)面積達(dá)300萬平方米，每年為國家上繳稅收上億元。集團先后在昆明開發(fā)建設(shè)了邦盛水映長島、邦盛萬商城、東信中心城、邦盛財富廣場等多個商業(yè)和地產(chǎn)項目，累計開發(fā)面積約120萬平米。
集團在湖南長沙、邵東、隆回等地開發(fā)建設(shè)了幾個大型重點項目。其中湖南邵東邦盛鳳凰城項目占地3000畝，總投資100億元，規(guī)劃建設(shè)五星級酒店、大型城市廣場、綜合性商業(yè)中心、商業(yè)步行街、5A級寫字樓、雙語幼兒園、高檔小區(qū)等，建成后將成為邵東縣首個與國際接軌的現(xiàn)代代新城。目前項目已開發(fā)1010畝，完成建筑面積150萬平方米，累計投資達(dá)40億元，新城初具雛形。長沙湘江之濱的“邦盛水岸御園”項目，總用地面積252畝，總建筑面積約60萬平方米，總投資20億元，目前已開發(fā)30萬平方米。集團還與清華啟迪控股等企業(yè)廣泛合作，是其戰(zhàn)略合作伙伴。 |
