歲末年初，又是一個跳槽的高峰期，很多職場上打拼的小伙伴又面臨著新的人生境遇的選擇。有些小伙伴說，長期不換工作就等于原地踏步，就很容易進入高原期瓶頸期，可是，身邊又不乏這樣的案例：有的人年紀輕輕就換了十幾份工作，可是能力業(yè)務也并沒有見長，薪資水平也沒有大幅度的增加，仍然在不滿現(xiàn)狀怨天尤人。
跳槽是個必選項嗎？有沒有什么標準和規(guī)律可循？對于有一定職場經(jīng)驗的人來說，究竟應該何去何從？
不得不說：跳槽，是個偽命題。
在今時今日移動互聯(lián)的時代，人人皆是自媒體，人人皆是自品牌，人人皆是CEO，人人皆是產(chǎn)品經(jīng)理。如何還總是把自己置于一個小小的公司（哪怕你是在大企業(yè)），而不能把自己置于專業(yè)領域乃至行業(yè)領域，不能把事業(yè)的眼光放大到全國乃至全球，是不會有更長遠發(fā)展的。跳槽、轉(zhuǎn)崗等形式只是一個外在的東西，其實質(zhì)是：你目前所做的事情對你的專業(yè)、對你的自品牌有沒有幫助。這可以從三個維度去考慮：一是目前的工作，能否讓你專業(yè)能力繼續(xù)提高；第二是它是否能為你積累大數(shù)據(jù)時代下的資源、人脈和資金；第三是它能否為你帶來行業(yè)內(nèi)乃至行業(yè)外的名聲。
如果你對自己人生的規(guī)劃不是基于以上三點，所有的職業(yè)選擇和思考都是盲目而沒有價值的。因為今天商業(yè)模式的變革，更多的是彰顯個體的力量，甚至有人曾經(jīng)預言，未來公司的形態(tài)可能會消失，取而代之的就是平臺。“平臺”是這些年互聯(lián)網(wǎng)興起后的一個非常重要的概念，有人說過，在當今市場要想獲得成功，必須擁有兩個戰(zhàn)略資產(chǎn)：讓人欲罷不能的產(chǎn)品和有效平臺。所謂平臺，就是對供需雙方的一切資源進行強有力的連接、整合和分配。
比如說在一個叫做跟誰學的平臺上，有個體老師、機構(gòu)老師，還有任何可以成為老師的老師，比如職場精英，很多職場精英在跟誰學平臺上分享他們的成功經(jīng)驗，印證了O2O平臺、模式和工具的強大生產(chǎn)力。
再優(yōu)秀的個體都需要舞臺，都需要得到平臺的認可和放大，一年的時間有40萬的老師入駐到跟誰學的平臺，跟誰學CEO陳向東認為最核心的是他們看重了三個要素：第一是通過跟誰學平臺的品牌背書來打造個人的品牌；第二是通過老師和學生的互動和評價，雙方之間的連接，最終找到自我成長的源動力；第三是很多老師通過跟誰學平臺，和自己對話方面上，特別是招生、自身的修養(yǎng)等都被構(gòu)建起一個強大的生態(tài)鏈，而這個生態(tài)鏈成為他自己不可或缺的一部分，自己的價值可以得到更大的綻放。
當平臺成為一種未來發(fā)展的方向，當個人品牌的建立和打造成為一種未來行業(yè)的趨勢時，在職場上摸爬滾打的職場人確實需要更多跟誰學這樣的平臺來修煉和分享專業(yè)技能，打造屬于自己的品牌。從這個角度思考，才能站在一個高度重新看待跳槽、重新審視自己。 |
