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一位安泰全日制MBA學(xué)生的轉(zhuǎn)型:找尋實(shí)現(xiàn)理想的“窄門”(圖文)

時(shí)間:2015-07-06 15:50:59  來(lái)源:MBA中國(guó)網(wǎng)  作者:張雪純

什么樣的工作才是最適合自己的?在職業(yè)定位和職業(yè)選擇時(shí),我們?cè)撘罁?jù)怎樣的準(zhǔn)則去衡量?職業(yè)轉(zhuǎn)型,就是一個(gè)繞不開、掙不脫的職場(chǎng)話題。其實(shí),大環(huán)境怎么樣,大趨勢(shì)如何走,都不重要,重要的是自己選擇怎樣成長(zhǎng),尤其是對(duì)畢業(yè)季的學(xué)生來(lái)講,畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展是重中之重。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院迎來(lái)了第六屆中國(guó)全球運(yùn)營(yíng)領(lǐng)袖項(xiàng)目(CLGO - China Leaders For Global Operations)MBA及工程碩士學(xué)位授予儀式暨畢業(yè)典禮。畢業(yè)生經(jīng)過(guò)了兩年半的學(xué)習(xí),不僅順利完成學(xué)業(yè),還交出了一份傲人的就業(yè)“成績(jī)單”:其中超過(guò)半數(shù)的畢業(yè)生在合作企業(yè)就業(yè),薪資收入比上一屆畢業(yè)生有了進(jìn)一步的提升,截至畢業(yè)時(shí)的統(tǒng)計(jì),15年畢業(yè)新生平均薪資相比入學(xué)前增長(zhǎng)約101%。

從這份就業(yè)報(bào)告的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,我們可以看出,上交大安泰在結(jié)合工程和管理領(lǐng)域?qū)W科優(yōu)勢(shì)及特色,打造精通工程管理理論與實(shí)踐相結(jié)合、具有國(guó)際視野和卓越領(lǐng)導(dǎo)才干的全球運(yùn)營(yíng)精英上,有著一套獨(dú)特的培養(yǎng)模式和職業(yè)發(fā)展服務(wù)。

不忘初心,濃墨重彩

“不提早框定職業(yè)發(fā)展,通過(guò)嘗試和努力實(shí)現(xiàn)更多發(fā)展”

劉朝君,剛剛從上海交通大學(xué)和美國(guó)麻省理工學(xué)院合作的CLGO項(xiàng)目畢業(yè)。他在就讀CLGO項(xiàng)目之前,是在某央企的市場(chǎng)部門從事項(xiàng)目管理工作。他當(dāng)初選擇上交大安泰CLGO項(xiàng)目,主要是從長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展的角度考慮。他在接受采訪時(shí)講到,“之前央企的工作還是比較理想的,但是職業(yè)發(fā)展比較單一,上升通道比較窄。當(dāng)時(shí)我并不想那么早就把職業(yè)發(fā)展框定,想通過(guò)更多的嘗試和努力來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的發(fā)展方向,從而獲得更豐富多彩的人生經(jīng)歷”。

CLGO項(xiàng)目是上海交通大學(xué)和美國(guó)麻省理工學(xué)院合作的、全日制跨學(xué)科的雙碩士項(xiàng)目,最大的特點(diǎn)是將MBA教學(xué)過(guò)程中的理論和實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合。在理論方面,該項(xiàng)目使用的是MIT原版英文教材,可以學(xué)習(xí)到西方比較前沿的供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)理論;在實(shí)踐方面,該項(xiàng)目和數(shù)十家跨國(guó)公司合作,學(xué)生有機(jī)會(huì)在合作企業(yè)通過(guò)參與真實(shí)的運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目來(lái)實(shí)踐所學(xué)。這對(duì)劉朝君來(lái)說(shuō)是一個(gè)發(fā)展自我、提升技能并實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的“試金石”。

學(xué)以致用,有的放矢

“最大的收獲給予最好的回報(bào),領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)中”

在就讀CLGO項(xiàng)目期間,劉朝君最大的收獲就是可以更加全面系統(tǒng)地看待企業(yè)供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域出現(xiàn)的問(wèn)題,CLGO項(xiàng)目不僅教給學(xué)生供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)方面的理論和工具,更是教學(xué)生從公司內(nèi)部的組織、戰(zhàn)略、政治等維度看待存在的問(wèn)題,從而讓他有的放矢地解決問(wèn)題。另外,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是貫穿整個(gè)項(xiàng)目學(xué)習(xí)周期的,對(duì)學(xué)生在領(lǐng)導(dǎo)力方面的構(gòu)建與發(fā)展都大有裨益。

除此之外,企業(yè)導(dǎo)師的活動(dòng)對(duì)劉朝君的幫助很大,在校期間他可以和企業(yè)導(dǎo)師結(jié)對(duì)子,對(duì)于實(shí)際工作學(xué)習(xí)以及自己職業(yè)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃等方面的問(wèn)題可以獲得職業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助。上交大安泰通過(guò)聘請(qǐng)與其有密切合作關(guān)系的優(yōu)秀企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人以及公司的高層管理人員來(lái)?yè)?dān)任職業(yè)導(dǎo)師,為學(xué)生的能力訓(xùn)練和技能培養(yǎng)搭建了良好的平臺(tái),而職業(yè)導(dǎo)師與學(xué)生之間亦師亦友的良好互動(dòng),也為學(xué)生進(jìn)行自我探索和職業(yè)生涯規(guī)劃,提供了極有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

順勢(shì)而動(dòng),精耕細(xì)作

“把握未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γ鲎约郝殬I(yè)生涯的主宰者”

如果用一句話來(lái)概括劉朝君的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,他會(huì)說(shuō):找到并打開實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生理想的“窄門”。到目前為止,劉朝君的個(gè)人職場(chǎng)經(jīng)歷可以總結(jié)為下圖所示:

三角形的三個(gè)頂點(diǎn)分別代表國(guó)企職業(yè)經(jīng)歷、外企職業(yè)經(jīng)歷和民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)歷,基本涵蓋了當(dāng)前主要的企業(yè)形態(tài)。

大學(xué)畢業(yè)后,劉朝君直接進(jìn)入一家大型國(guó)有企業(yè)工作,他用了四年的時(shí)間,在市場(chǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位上了解了國(guó)企在市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)等方面的管理特點(diǎn)。他在就讀CLGO項(xiàng)目期間,先后在波音、戴爾、霍尼韋爾、耐克、羅氏制藥等知名外企實(shí)習(xí)了3-6個(gè)月,了解了外企的企業(yè)管理特點(diǎn)。

民營(yíng)企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)型公司是劉朝君不曾涉及的領(lǐng)域,而在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的倡導(dǎo)下,該領(lǐng)域的公司會(huì)獲得更多來(lái)自國(guó)家的發(fā)展支持、發(fā)展機(jī)會(huì)和前景。而劉朝君在CLGO項(xiàng)目系統(tǒng)學(xué)習(xí)到了中西方供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的知識(shí)理論和管理工具,可以有力支持他在三種商業(yè)形態(tài)中,去嘗試發(fā)展自己的職業(yè)理想。

恰恰,民營(yíng)企業(yè)的選擇更有吸引力。談到物流行業(yè)金字塔上的明珠——生醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè),劉朝君認(rèn)為該行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅4蟆K诘纳虾I锪饔邢薰驹谶@個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了五年的精耕細(xì)作,從管理團(tuán)隊(duì)、解決方案和服務(wù)能力等方面來(lái)講,是國(guó)內(nèi)都首屈一指的。

相對(duì)于大型國(guó)企和外企而言,劉朝君認(rèn)為,在民營(yíng)企業(yè)可以得到更高的職位和更寬的管理范圍,對(duì)于個(gè)人管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的錘煉大有幫助。管理團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)他以合伙人的身份加入公司,和公司的核心管理團(tuán)隊(duì)一起,努力把公司做的更好、更大。無(wú)論從選行業(yè)還是選公司的角度,二者均滿足了劉朝君對(duì)職業(yè)發(fā)展的設(shè)想。

相得益彰,自我實(shí)現(xiàn)

“不計(jì)較短期得失,敢于放棄既得利益,讓選擇更接近理想”

人可以失敗,但不能失去勇氣和雄心。“年輕人最大的資本和權(quán)利,是有更多的機(jī)會(huì)和更小的代價(jià)嘗試錯(cuò)誤”,某位老師說(shuō)過(guò)這樣一句話。職場(chǎng)人士在職業(yè)規(guī)劃時(shí),必須考慮到行業(yè)的特性與個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),這樣才能制定合理、有指導(dǎo)意義的職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展目標(biāo)要契合自己的性格、特長(zhǎng)與興趣。

劉朝君在職場(chǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,經(jīng)歷了兩次重大選擇,第一次是從大型國(guó)企到CLGO項(xiàng)目,第二次是從幾個(gè)知名企業(yè)OFFER中選擇上海生生物流有限公司這個(gè)民企。他自己最大的感觸就是,不要計(jì)較短期的得失,敢于放棄既得利益,看看哪個(gè)選擇可以帶你更加接近自己的人生理想。

劉朝君過(guò)去的職業(yè)經(jīng)歷和他在CLGO項(xiàng)目?jī)赡臧氲膶?shí)踐,使他更加明確了自我認(rèn)知和職業(yè)規(guī)劃,不僅為他提供了系統(tǒng)的管理工具和知識(shí)結(jié)構(gòu),也開闊了眼界,并錘煉了他的領(lǐng)導(dǎo)力,使他在今后的職業(yè)發(fā)展道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更好。

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