商界導讀：開春后，又將是一年畢業(yè)季。今年年底中央經(jīng)濟會議的召開，與教育部新政策的通知，勢必集結一大群畢業(yè)生與在校生投入創(chuàng)業(yè)。對于創(chuàng)業(yè)途中的風險，他們該如何解決？
冬天的日益嚴寒，預示著年關的逐漸逼近，也預示著又一批大學生即將離開校園，走向社會。
這是2014年的最后一個月，畢業(yè)生們參加招聘會、做筆試面試、跑人才市場，都只為能找到一份理想的工作。
而充裕的工作職位，并不能完全吸引這749萬大學生，他們中的一部分人，和低年級的一部分同學一起，正按兵不動，欲蓄勢待發(fā)。
12月10日，教育部頒布了《教育部關于做好2015年全國普高畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，通知積極推動大學畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，并實行彈性學制，允許非畢業(yè)生休學創(chuàng)業(yè)。
這對于畢業(yè)生，和那些想創(chuàng)業(yè)的在讀大學生，無疑是一則天大喜訊，畢竟自己做老板，相對于到企業(yè)上班，財富和成功，都要來得更快更多;更何況，這樣的通知，在之前的中國，被家長和社會視為“不務正業(yè)”的信條。休學創(chuàng)業(yè)的想法，在他們心里，已被壓抑太久。
但任何事物都是一柄雙刃劍，創(chuàng)業(yè)途中，有傲立風口的成功者，亦不乏折戟半路的失意人。分化格局的形成，除了運氣，更多的，是對創(chuàng)業(yè)風險的把控，這對于初涉世事的大學生，更是如此。如何避其鋒芒，利用這次機會順勢而上，把創(chuàng)業(yè)風險控制最低，這正是本文討論的淺陋課題。
熱血不等于跟風
據(jù)廣州數(shù)十個大學教授總結，大學生創(chuàng)業(yè)是一件高風險的事。這些大學的風投表示，大學生創(chuàng)業(yè)失敗率高達99%。而究其根本原因，就是這些大學生缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，僅有一腔熱血。
在中國，在校大學生接受的教育普遍都是理論知識，而無實踐教學。他們習慣了各類成功學和心靈雞湯的洗禮，于心中編織自己的烏托邦，覺得一切都會按照自己的思維發(fā)展。
諸如喬布斯、比爾蓋茨等人創(chuàng)業(yè)的成功，則給了那些想要休學創(chuàng)業(yè)的大學生一個借口，和一個希望：他們能做，為什么我不能做?
他們忽略了不同國度的成長環(huán)境、教育模式和政策國情的大相徑庭。在美國，院校會設立專項資金，成立跨學科教學研究中心，推進邊緣學科發(fā)展，拓展學生就業(yè)視野;同時提供從學生入學選專業(yè)、系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃、擇業(yè)技巧，到畢業(yè)就業(yè)咨詢等一條龍服務。而這些，在中國都沒有，或者是很少有的，更何況，那些牛逼的國外休學生混跡的地方一般在硅谷，這是更加無法比擬的。
有熱血、無經(jīng)驗的中國大學生，開啟自己的第一份創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，普遍是從跟風開始。在校園里，他們了解創(chuàng)業(yè)信息的渠道無非兩條：紙媒和新媒體。透過這兩扇窗口，他們的注意力，會更加傾向于聚焦在時下火熱的行業(yè)和項目上，因為這些項目看起來，財富四溢。
通過對這些案例的分析并掌握，憑著年輕的那股沖勁，大學生創(chuàng)業(yè)者通常會一頭扎進里面，急公好義，毫不猶豫，而忽略了自身興趣是否在此、管理的欠缺是否及時修繕、運作能力是否具備、市場的前景到底如何等問題。
不能權衡利弊，只憑一時興起，缺乏主觀判斷，一味盲目跟風，注定了這次創(chuàng)業(yè)的失敗。畢竟并非人人都是劉邦，耍耍流氓，就能坐擁漢界;也并非個個都是成吉思汗，帶幾個屌絲出去散散步，大半個中國都成了他的，更何況，他們的成功，更依賴了賢人輔佐，和個人運氣。
啟示
無論畢業(yè)生，還是休學生，在進軍創(chuàng)業(yè)大潮之前，請先收起自己的情緒，讓理性主導思維，做好市場調研，翻看市場大數(shù)據(jù)，在了解了市場和行業(yè)大行情后，再進行創(chuàng)業(yè)項目的抉擇。另外，不要那么急公好義，最好從微小企業(yè)開始經(jīng)營，路，得一步一個腳印兒地走。
有錢才能任性
很多人，在念大學的時候，花著父母的錢不心疼，就大手大腳、胡吃海喝，用錢如糞土，從不理財。等到幡然悔悟想要創(chuàng)業(yè)那天，卻囊中羞澀身無分文;再向父母“借”來的錢，遠遠不足填補所選項目的坑。這時候，只有拔劍四顧，喟然長嘆：一分錢難倒英雄漢!
——一分錢當然珍貴，你交給警察叔叔，他還得向你點頭呢，只是你覺悟太晚。
有的人則比較聰明，會給大舅的兒子買兩個棒棒糖，給二嬸的父親買包中華煙，順便借來一筆錢。然后再去銀行等資金發(fā)放機構申請創(chuàng)業(yè)貸款，把錢湊齊，把項目運作起來。
項目運行一個月，問題來了：幾十號員工等著發(fā)工資吃飯，運營商每天催著打款，客戶遲遲沒有回款，項目的開發(fā)和運營出現(xiàn)資金鏈斷裂，有關部門的關系還等著你帶上毛爺爺去疏通……如果你有女朋友，還得抓耳撓腮如何給她一份花錢少而有面子的窮浪漫。
項目還未步入正軌，就陷入窮途末路，這相比盲目跟風造成的失敗，更加尷尬，更具危機感。這時候，就算你左手拿著MP3、4、5，右手拎著愛瘋6、7、8，估計也任性不起來了。
啟示
在校的時候，別忘了理財，如果你有一顆創(chuàng)業(yè)的心;運營企業(yè)的時候，別忘了理財，如果你想把自己的“業(yè)”做強做大。錢不能買來親情，有時候不能買來愛情，但在創(chuàng)業(yè)路上，它能解決幾乎所有困難。
梳理你的人脈
接著上面的大手大腳花錢說。
當你宴請各路張三李四來大吃大喝的時候，他們對你稱兄道弟，感恩戴德;但創(chuàng)業(yè)遇到困難時，他們要不停機要不關機，要不正在坐飛機——他們當初看重的不是你，而是你有錢。
考試的時候，張三李四又湊過來找你要答案，對你稱兄道弟，感恩戴德;但創(chuàng)業(yè)陷入危機時，他們要不錢包丟了要不銀行卡丟了，要不飯卡也丟了——他們當初看重的不是你，而是你能讓他們不掛科。
當你疏通關系時，張三李四笑臉相迎前呼后擁，同時對你稱兄道弟，感恩戴德;但創(chuàng)業(yè)走入死角時，他們要不出省了要不出國了，要不直接出家了——他們當初看重的不是你，而是你的免費晚餐。
受盡欺騙的你，心中一股火無處發(fā)泄，便回到公司撒野。面對你的不理智，人事問：你會坐飛機打電話么?你的臉色一變，人事走了;行政問：畢業(yè)后還用飯卡么：你的臉色一抖，行政走了;程序猿還沒來得及問，你直接讓他先出家了。
公司內部架構和服務的江河日下，運營商開始接不到新的項目，于是運營商轉站別處;客戶的單子不能定時定量完成，客戶開始謀劃下一家的合作;各路貸款人見你搖搖欲墜難以維持，都幸災樂禍地跑來興師討債……
一個對的人，踏入一個錯的圈子，并一直錯下去，那么他最后注定成為一座孤島。他總覺得自己朋友無數(shù)，卻未發(fā)覺身邊已長滿荒草。
啟示
踏出校園，進行創(chuàng)業(yè)，大學生就不再是那個滿臉青蔥的少年，而是一頂撐起自己企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大梁。在外面，要進對圈層，看清誰是你需要的人;在內部，要理性建立人脈關系，多給下屬關心，他們也有朋友圈，對他們好，你就有二度、三度人脈;同時搭建企業(yè)內部合理的人脈架構，他們是你的企業(yè)的磚與瓦，有了他們，大梁才能穩(wěn)固。
結語：跟著政策之風的方向跑
12月11日，2014年中央經(jīng)濟工作會議在北京閉幕。會議部署了“新常態(tài)”下的經(jīng)濟政策和改革思路，著重強調了基礎設施互聯(lián)互通和一些新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的重要性，這是改革開放30多年后，從傳統(tǒng)到信息的巨大跨越。
中央經(jīng)濟會議的部署，是一支強大的經(jīng)濟發(fā)展信號;教育部通知的執(zhí)行，是一次巨大的機遇與挑戰(zhàn)。帶著風險意識前行，迎上這次機遇與挑戰(zhàn)，順著這只信號的方向跑，或許，是大學生創(chuàng)業(yè)者明年最好的發(fā)展坦途。 |
