新聞晚報(bào)�？�、海爾“拋棄”硬廣、傳統(tǒng)廣告投放呈“萎縮”之勢……似乎從2014年的第一天開始，人們就已嗅到了傳統(tǒng)媒體“大事不妙”的味道。當(dāng)然，這種猜測并未嘩眾取寵，以上近期發(fā)生的種種事件或許只代表“片面”，但也從側(cè)面反映出該行業(yè)市場2014甚至未來都逐步在改變的態(tài)勢。
事實(shí)上，傳統(tǒng)媒體將死的言論，早在去年甚至更早前，就有無數(shù)業(yè)內(nèi)人士發(fā)出過，雖也有很多人對此嗤之以鼻，但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體日益受寵的事實(shí)擺在眼前時(shí)，哪怕有人不承認(rèn)傳統(tǒng)媒體未來的憂患，恐怕也沒有多少人會否認(rèn)它的日漸“落寞”。當(dāng)然，或許傳統(tǒng)媒體還會煥發(fā)第二春?但何時(shí)到來，誰知道呢?
其實(shí)，哪怕傳統(tǒng)媒體真的即將走上盡頭，也有相當(dāng)多一部分人對此無法舍棄，無論是處于印象情感、還是趨于利益使然……例如近期一直備受關(guān)注的廣告投放平臺“傳播易”，似乎就是不甘傳統(tǒng)媒體幕落，一心欲當(dāng)“拯救者”的主兒。
說起來，傳播易即使愿當(dāng)“救市主”，也是一切從利益為出發(fā)點(diǎn)的。但得承認(rèn)，這些利益是雙向的，細(xì)說來，是傳播易與傳統(tǒng)媒體雙受益的。
之所以這么說，主要還是老牌傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀得出的。眾所周知，當(dāng)傳統(tǒng)媒體被網(wǎng)絡(luò)廣告及新媒體替代之勢日漸顯眼后，傳統(tǒng)媒體的生存空間無疑被大大壓縮。讀者的大量流失、廣告銷售額的下滑、各種人力物力財(cái)力成本的上漲……種種不穩(wěn)定因素下，如果不采取其他措施，誰也不敢說下一個(gè)關(guān)門的不會是自己。甚至，關(guān)門就在明天!
其實(shí)，以上觀念并非危言聳聽，從數(shù)月來無數(shù)傳統(tǒng)媒體、報(bào)紙雜志紛紛與傳播易展開合作，攜手“廣告線上賣”的動(dòng)作中，就不難看出些端倪。
據(jù)知，作為我國首家網(wǎng)絡(luò)營銷廣告投放平臺的傳播易，自去年十月份一問世就受到了社會各界各行業(yè)的廣泛關(guān)注。原因之前已有不少業(yè)內(nèi)人士提及過——任何一個(gè)行業(yè)企業(yè)都向以最低的價(jià)格收獲最大的廣告效應(yīng)，而傳播易的出現(xiàn)，則用明碼標(biāo)價(jià)的服務(wù)方式亮出了廣告界的“底牌”，這讓廣告主們欣喜不已。一時(shí)間，傳播易廣告主流量激增，名聲鵲起。
隨著知名度的擴(kuò)大，傳播易在原有禮儀服務(wù)、軟文營銷等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又接連上線微博營銷、微信營銷、自媒體營銷等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)綜合性媒體廣告投放全覆蓋，這些都大大增加了廣告主的青睞度，而隨著而來的，是與之“捆綁”合作媒體曝光度的大增，廣告銷售額的大漲。
一如某媒體市場主管的說詞：“與傳播易合作，相當(dāng)于將自家的媒體廣告免費(fèi)放到其平臺上賣，不僅自家的人力物力成本減少了，曝光度與銷售額也上去了。兩全其美!”
當(dāng)然，該媒體雖有利益收獲，但也為迎合傳播易的明碼低價(jià)付出了不小的折扣，但與其投入大量人力物力、到處拉廣告求投放的日子比起來，這簡直是太劃算舒服了。同時(shí)，在廣告買賣的良性循環(huán)中，傳播易主動(dòng)把價(jià)位一拉到底的行為，真心收買了不知多少廣告主的心。
上文提到過，傳播易“救市主”中的“救”字，是基于雙向受益這一基礎(chǔ)的。傳統(tǒng)媒體如果有誰真的遇到瓶頸，與傳播易在一唱一和中找到更大的發(fā)展出路，很美妙。而傳播易的生存之長遠(yuǎn)，也要依靠與更多媒體、包括與傳統(tǒng)媒體的合作才能完成。嚴(yán)格說來，其“救”別人的同時(shí)，也在疏通自己的未來。而與越來越多傳統(tǒng)媒體合作的結(jié)果，無疑也是令廣告主們滿意的。只要價(jià)格低下來、服務(wù)有保障，一切皆OK!
2014，傳統(tǒng)媒體生存之命運(yùn)走向如何?傳播易真能憑借一己之力拯救或庇護(hù)傳統(tǒng)媒體的未來嗎?走著瞧! |
