筆者近日從西南油氣田公司蜀南氣礦獲悉，近年來，蜀南氣礦認真總結(jié)和提煉形成了以“心至誠、氣致遠”為內(nèi)核的企業(yè)文化，并堅持以“塑造、傳播、提升”為抓手，適應(yīng)改革融入管理，內(nèi)聚人心外塑形象，持續(xù)增強穩(wěn)健發(fā)展內(nèi)生動力。
融入重點工作塑造企業(yè)文化。找準(zhǔn)服務(wù)中心工作切入點，將其滲透到氣礦經(jīng)營管理、制度建設(shè)、形象樹立的全過程，使之與黨建工作、生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保等重點工作同部署、同檢查、同考核，形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負責(zé)、整體聯(lián)動、全員參與”的工作機制，并通過組織開展員工喜聞樂見的政治思想法治教育等文化活動，促進企業(yè)文化服務(wù)中心工作。
豐富宣教載體傳播企業(yè)文化。著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)正派的基層宣傳思想工作者隊伍，通過各類傳媒將氣礦經(jīng)營情況、發(fā)展動態(tài)、工作亮點、先進經(jīng)驗等進行宣傳報道，不斷擴大蜀南氣礦的社會影響力和對外美譽度；將企業(yè)文化通過電子顯示屏、宣傳櫥窗、微電影、專題片等形式進行大力宣傳；并采用潤物細無聲的做法，定做帶有企業(yè)標(biāo)志的筆記本、紙杯、折頁等，潛移默化地加深公眾對氣礦的認知和了解，從而有效對外宣傳氣礦。
強化目標(biāo)管理提升企業(yè)文化。以制度化、民主化、情感化的管理，打造“情”文化品牌，營造“團結(jié)溫馨、誠信友愛、充滿活力、務(wù)實進取”的和諧發(fā)展環(huán)境。通過組織看望慰問生病員工、困難員工，開展困難員工子女助學(xué)金扶持等方式，進一步增強員工的歸宿感；并利用班前會、專題會、輪班交接培訓(xùn)會等形式，就氣礦當(dāng)前所面臨的形勢任務(wù)進行全方位、多層次的宣傳宣講，增進各崗位員工尤其是生產(chǎn)一線員工對企業(yè)的理解和支持，切實把企業(yè)理念價值觀轉(zhuǎn)化為員工具體的實際行動，使之與企業(yè)抱團取暖，努力實現(xiàn)企業(yè)的愿景目標(biāo)。
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