阿基米德說：“給我一個(gè)支點(diǎn)，就能撬動(dòng)整個(gè)地球。”近些年，湖北省武漢市江漢區(qū)郵政分公司黨總支一班人也在尋找這樣一個(gè)撬動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支點(diǎn)�！吨袊]政企業(yè)文化手冊》的發(fā)布讓他們找到這個(gè)支點(diǎn)。
結(jié)合《企業(yè)文化手冊》，在企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)過程中，江漢區(qū)分公司制定了“五個(gè)一”宣貫工作方案（即組織一場啟動(dòng)會(huì)、辦好一本刊物、講好一堂文化課、開展一次宣貫方法展示、組織一次踐行企業(yè)文化演講），抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的“根”和“魂”，有效地提升全體干部員工的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
組織一場全員參與的企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。江漢區(qū)分公司將“理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)”宣貫到每一位員工；同時(shí)繪制了企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作目標(biāo)落實(shí)展開圖，讓企業(yè)文化入腦入心。開展一次宣貫方法展示。江漢區(qū)分公司開展企業(yè)文化理念宣貫評比，展示網(wǎng)點(diǎn)在企業(yè)文化理念宣貫的方式方法和踐行企業(yè)文化的具體做法和措施，豐富企業(yè)文化理念宣貫的形式。辦好一本刊物。江漢區(qū)分公司以《江漢郵訊》為平臺(tái)，做到信息共享、經(jīng)驗(yàn)交流、橫向串聯(lián)、上下互動(dòng)。開展“我與企業(yè)文化”為主題的全員學(xué)習(xí)，加深員工對企業(yè)文化的認(rèn)知；開展踐行企業(yè)文化理念案例征集，弘揚(yáng)正能量。講好一堂文化課。堅(jiān)持“每周一課”文化學(xué)習(xí)，由區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)親自宣講企業(yè)文化課，內(nèi)容包括社會(huì)主義核心價(jià)值觀、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神，并將《論語》等中華傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)融入實(shí)踐中。組織一次踐行企業(yè)文化演講。江漢區(qū)分公司通過開展“我與企業(yè)文化”主題演講，身邊人講身邊事，讓員工榜樣成為企業(yè)文化的最佳代言人，促進(jìn)了企業(yè)與員工的共同成長。
企業(yè)文化建設(shè)不僅改變了員工的精神面貌，更是讓員工的行為舉止發(fā)自內(nèi)心地改變。
2017年初春的一天，將軍路網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人梁亞看到老用戶劉師傅走進(jìn)營業(yè)廳，便熱情地迎了上去�？吹絼煾瞪ひ羲粏�、欲言又止，梁亞就把她請進(jìn)了大客戶室內(nèi)并為她沖了一杯板藍(lán)根。當(dāng)劉師傅表示需要提前支取20萬元時(shí)，梁亞頭一個(gè)反應(yīng)就是會(huì)形成當(dāng)日的任務(wù)缺口，但仍面帶微笑說：按規(guī)定這么大一筆錢是要提前預(yù)約的，既然有急用，我現(xiàn)在就向上級申請來給您辦理。劉師傅喝著熱氣騰騰的板藍(lán)根，很快業(yè)務(wù)就辦好了。當(dāng)老人帶著錢離開時(shí)，梁亞一路送到了門口，還不斷地叮囑注意安全。不久，劉師傅又來了：“梁經(jīng)理，上次取的那個(gè)錢沒有用成，我把另一個(gè)銀行的30萬元也取出來一起存到郵局，你們服務(wù)好啊。”
江漢郵政就是這樣，秉承著“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，讓企業(yè)文化這只無形的手，在廳堂里形成良好的氛圍和愛心磁場，拓展企業(yè)發(fā)展的空間。
企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)有效激發(fā)了全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。近年來，江漢區(qū)分公司先后榮獲“湖北省文明單位”、“湖北省郵政系統(tǒng)模范職工之家”、湖北省郵政“十強(qiáng)營業(yè)分公司”等榮譽(yù)稱號。在企業(yè)奮進(jìn)的過程中，員工也實(shí)現(xiàn)了自己的夢想：5名B類員工晉級為A類，115名C類員工轉(zhuǎn)為B類，33人獲得高級工證書，被評為市分公司及以上的先進(jìn)個(gè)人達(dá)到150余人次。大家都說，在江漢區(qū)郵政分公司找到了自己的人生坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了崗位價(jià)值。 |
