安徽宣城移動(dòng)積極開展企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的凝聚力，營(yíng)造良好的文化氛圍。
一是開展“微交流”。定期開展基層員工談心談話，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，編寫員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告，建立青年員工成長(zhǎng)導(dǎo)師制度，每季度開展以班組為單位的工作經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)員工之間的溝通。
二是聚焦“微事跡”。加強(qiáng)對(duì)“最美移動(dòng)人”“服務(wù)明星”及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的宣傳，推進(jìn)文化品牌建設(shè)，同時(shí)以文化案例、班組故事及班組文化墻等班組文化活動(dòng)，創(chuàng)建標(biāo)桿文化班組。
三是打造“微課堂”。充分利用微時(shí)間分層次地進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，將企業(yè)文化宣傳納入新進(jìn)員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，開展“與壓同行”等直面問(wèn)題的內(nèi)訓(xùn)，改變員工對(duì)“壓力”的看法。
四是踐行“微公益”。依托“移動(dòng)先鋒”志愿服務(wù)品牌，組建了8支志愿服務(wù)隊(duì)伍。積極參與交通勸導(dǎo)，路段清掃等志愿服務(wù)活動(dòng)。健全幫扶機(jī)制，開展“我們的節(jié)日”活動(dòng)，關(guān)愛(ài)空巢老人和留守兒童。提高公司的美譽(yù)度和知名度。 |
