中原設(shè)計(jì)公司根椐單位重組的新形勢(shì)，按照《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》，不斷豐富完善中原設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系，為企業(yè)塑造良好形象起到了促進(jìn)作用。
今年2月份，按照上級(jí)有關(guān)部門安排，中石化中原石油工程設(shè)計(jì)有限公司、河南石油工程設(shè)計(jì)有限公司、中原監(jiān)理公司三家單位進(jìn)行整合重組，成立了新的中原石油工程設(shè)計(jì)有限公司。
為進(jìn)一步做好新公司的企業(yè)文化建設(shè)，黨群工作部下發(fā)了中原設(shè)計(jì)企業(yè)文化征求意見(jiàn)的通知，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，并在全公司廣泛征求企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)建議意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)熱烈討論，最終形成了“傳承、創(chuàng)新、奮斗、共贏”的核心理念，“設(shè)計(jì)美好藍(lán)圖、創(chuàng)造幸福生活”的企業(yè)使命。“建設(shè)行業(yè)一流的工程公司和技術(shù)服務(wù)商”的企業(yè)愿景。“務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，追求卓越”的經(jīng)營(yíng)宗旨。
該公司管理宗旨方面共分五部分。組織機(jī)構(gòu)：精簡(jiǎn)高效、職責(zé)明確、支持協(xié)作、適應(yīng)發(fā)展。決策原則：科學(xué)合理、簡(jiǎn)潔高效、民主集中、果敢擔(dān)當(dāng)。人才原則：以誠(chéng)聚才、以情待才、以德留才、以業(yè)成才。風(fēng)險(xiǎn)控制：科學(xué)決策、依法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格管理、有效預(yù)防。安全控制：規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)改進(jìn)、全員參與、全程控制。
目前，中原設(shè)計(jì)公司正組織全體職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并要求在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 |
