商業(yè)與公益，是否是魚與熊掌難以兼得?重慶非公有制促進會，正在對此作出全新的猜想。
公益與商業(yè)，從來看起來都像是風馬牛不相及的兩件事。但作為重慶非公有制經(jīng)濟促進會的會長，周華深知，任何公益，如果沒有可持續(xù)的商業(yè)模式的支撐，最終都只會迎來坐吃山空的結(jié)果。
商業(yè)與公益，是否是魚與熊掌難以兼得?重慶非公有制促進會，正在對此作出全新的猜想。
堅持19年的善舉
10月24日，深秋十月的清晨帶著絲絲涼意，轉(zhuǎn)過一個又一個山頭，經(jīng)過一段又一段山路。記者與重慶非公有制經(jīng)濟促進會和重慶市安防金屬制品協(xié)會的愛心企業(yè)家們，終于抵達了被環(huán)抱在深深大山中的羅田鎮(zhèn)小學(xué)。
遠遠地，還沒進入學(xué)校，耳邊就已經(jīng)傳來了孩子們的歌聲。羅田鎮(zhèn)中心小學(xué)的孩子們都整齊地排列在操場上，用他們稚嫩的歌聲，歡迎著遠道而來的志愿者們。
自1998年開始，重慶非公有制經(jīng)濟促進會就一直關(guān)注著大山里孩子們的學(xué)習(xí)與成長。每一年，協(xié)會都會給這些生長在貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的孩子帶來一些生活與學(xué)習(xí)用具，至今已經(jīng)十九年。
萬州區(qū)羅田鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、萬州區(qū)羅田鎮(zhèn)宣傳委員等政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都出席了這次捐贈活動。重慶非公有制經(jīng)濟促進會和重慶市安防金屬制品協(xié)會，為羅田鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈了價值22600元的體育、學(xué)習(xí)用品與200500元現(xiàn)金，共計223100元。
羅田鎮(zhèn)位于七曜山下，距萬州城區(qū)71公里。羅田中山小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班(1至6年級)6個，教師20多名，小學(xué)生300多人，幼兒班2個，幼兒60多人。萬州區(qū)羅田中山小學(xué)負責人介紹，“以前學(xué)校的幼兒班活動場地沒有硬化，根本無法開展課間活動。”該負責人說，學(xué)校也沒圍墻、大門，這被重慶市非公有制經(jīng)濟促進會和重市安防金屬制品協(xié)會知道后，他們捐款20萬元，修建了圍墻、大門，鋪設(shè)了幼兒班活動場地。
羅田中山小學(xué)六年級學(xué)生陳浩拿著愛心企業(yè)捐贈的羽毛球高興地說，叔叔阿姨不僅給我們捐了各種學(xué)習(xí)用品，還捐款為我們修建了圍墻、大門，鋪設(shè)了幼兒班活動場地，“以后我們有籃球、羽毛球、乒乓球打了。”
孩子們純真的笑臉溫暖人心，作為重慶非公有制經(jīng)濟促進會的會長，周華的臉上也浮現(xiàn)出笑容。
商海浮沉
在成為重慶非公有制經(jīng)濟促進會會長以前，周華是一個商人。為了生意，他曾經(jīng)用一個月的時間坐著三輪車跑遍成都的大街小巷，也曾經(jīng)用一個月的時間坐著出租車掠過重慶的坡坡坎坎。甚至為了把企業(yè)做好，累得連續(xù)兩個晚上不睡覺也沒感覺。
在周華的血汗付出下，850元啟動資金最終變成了一家擁有200多名員工，連續(xù)多年被市工商局評為“守合同重信用”的正達企業(yè)。市科委、財政局、稅務(wù)局將其評選為“國家科技型企業(yè)”、市房協(xié)將其評為“重慶房產(chǎn)50強首選護欄品牌”。
近二十年的經(jīng)商經(jīng)歷，讓周華走進了非公有制經(jīng)濟促進會，而非公有制經(jīng)濟促進會的經(jīng)歷，也讓他對于企業(yè)家的生存狀態(tài)有了更深切地關(guān)注。
他深刻地意識到，個人在商業(yè)上的成功，是不足為道的。而在此次捐助儀式之前，一位會員對他說的一席話，更是讓他掛念不已。
就在這次捐助儀式之前，一位會員在拿出捐款的時候告訴周華，這已經(jīng)是他能盡的最大努力了。
這句話聽在耳際，卻猶如一把重錘，敲打在周華的心里。作為非公有制經(jīng)濟促進會的會長，周華心里清楚，有些會員的企業(yè)遭遇了困難，但為了這些貧困山區(qū)的孩子，他們依然在盡著自己的全力。
有沒有什么辦法，可以讓這些在幫到會員企業(yè)的同時，又幫到這些孩子們呢?
周華希望做出新的嘗試。
長久之道
重慶市非公有制經(jīng)濟促進會約有2000余名會員，會員們無論誰發(fā)現(xiàn)一個需要幫扶的對象，都會把這件事拋進群里討論，然后確定如何幫扶。支助災(zāi)區(qū)、貧困區(qū)、學(xué)校、殘疾人等慈善公益行為，是非促會、正達企業(yè)的一個常態(tài)，在非促會員的心里，這一系列善舉只有起點，沒有終點。
但是，想要長久，光靠著大家一味的貢獻是不夠的。
為了改善貧困山區(qū)人民的生活，周華做過不少嘗試。他曾經(jīng)在豐都高家鎮(zhèn)進行電商實驗。
通過電商讓高家鎮(zhèn)的特色農(nóng)產(chǎn)品銷往外地。
作為一個商人，周華對于商業(yè)有著自己天生的敏銳。這樣的互聯(lián)網(wǎng)嘗試，既是一種拓展渠道，也是一個機會。能讓知識再度上山下鄉(xiāng)，通過改變農(nóng)村的知識結(jié)構(gòu)，讓高家鎮(zhèn)的農(nóng)民能把自己的農(nóng)副產(chǎn)品運到全國各地，真正消費起來。
當然，通過農(nóng)村電商實驗讓農(nóng)民們能夠自己造血是一個方法。但如果非公促進會的會員，可以通過一項可持續(xù)的方式，在發(fā)展自身企業(yè)的同時，做好慈善事業(yè)，這是周華的下一步構(gòu)想。
魚與熊掌
魚與熊掌是否難以兼得?在采訪中，周華與記者展開了探討。
中國可再生能源學(xué)會理事長石定寰曾經(jīng)講過這樣一個“綠村莊”的故事。在北京周邊的一個農(nóng)村，原本當?shù)剞r(nóng)民居住的環(huán)境很糟糕，石定寰看見之后就把綠建筑的概念講給農(nóng)民聽，鼓勵他們改造綠建筑，但農(nóng)民修房沒錢，石定寰就以自己的名義找銀行貸款，房子修好了，農(nóng)民又舍不得住，恰巧常有外地的旅客聞訊前來借住，當?shù)剞r(nóng)民反而靠綠建筑賺了一些錢。
臺灣一家企業(yè)聽到這個故事以后，以此為靈感在臺南科技園區(qū)找了一塊空地，利用風向、陽光和流水的被動式設(shè)計，加上電梯、照明和空調(diào)這些主動式設(shè)計，建造出了比同類建筑節(jié)省70%的能耗的房子。
這樣的房子還被稱為綠到了骨子里零碳建筑，比如廢棄輪胎做成的地面，花園式的屋頂，舊木材做的裝飾，甚至連一些電線都是綠建材。如今臺灣的建材廠商，一旦開發(fā)出新的建材統(tǒng)統(tǒng)送給這家企業(yè)使用，以試驗建材的環(huán)保節(jié)能效果。
如今這座綠色魔法學(xué)校，被稱為臺灣第一綠建筑。
公益與商業(yè)，從來看起來都像是風馬牛不相及的兩件事。可商業(yè)本身就帶著慈善的屬性。辦企業(yè)能提供就業(yè)，做生意能活躍經(jīng)濟。如果能效仿這家企業(yè)，在辦企業(yè)的時候，對慈善事業(yè)做出貢獻，豈不妙哉?未來，重慶非公有制促進會，正在對此作出全新的猜想。 |
