北京中油瑞飛信息技術(shù)有限責(zé)任公司云計算負責(zé)人杜廣源先生為大家做了《中國石油昌平數(shù)據(jù)中心及企業(yè)私有云建設(shè)情況》的主題演講。他首先簡明介紹了中國石油數(shù)據(jù)中心的基本情況，緊接著詳細為大家介紹了中石油的云計算建設(shè)情況，通過云計算可以實現(xiàn)敏捷部署、節(jié)約建設(shè)維護成本、實現(xiàn)降本增效。為此中石油面向企業(yè)應(yīng)用的私有云設(shè)計思路為：穩(wěn)定優(yōu)先、應(yīng)用復(fù)雜、服務(wù)定制。并陸續(xù)完成了包含集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域ERP系統(tǒng)、公共數(shù)據(jù)編碼系統(tǒng)等在內(nèi)的22個信息系統(tǒng)向云計算環(huán)境遷移工作。集團公司云技術(shù)平臺也是目前唯一實現(xiàn)了核心信息系統(tǒng)全面X86化的企業(yè)云計算環(huán)境。結(jié)合集團公司數(shù)據(jù)中心布局，充分利用云計算特性，在昌平數(shù)據(jù)中心和吉林?jǐn)?shù)據(jù)中心之間合理部署生產(chǎn)系統(tǒng)，在確保容災(zāi)保護的同時充分盤活容災(zāi)資源。在演講的最后他為大家介紹了中油瑞飛公司的科研技術(shù)創(chuàng)新、榮譽和技術(shù)研發(fā)成果。
中國石油信息管理部總經(jīng)理劉希儉
接著，中國石油信息管理部總經(jīng)理劉希儉為大家做了題為《中國石油信息化回顧與展望》的主題報告。他的分享從對信息化的認識、信息化主要做法、信息化成果和十三五信息化展望四個方面展開論述。他首先提到了信息化發(fā)展的四個階段：分散建設(shè)獨立信息系統(tǒng)、統(tǒng)一建設(shè)全局性信息系統(tǒng)、持續(xù)提升和集成應(yīng)用信息系統(tǒng)、共享服務(wù)和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。談及信息化建設(shè)創(chuàng)造的價值，可以用以少博多來形容，也就是能以較少的投入獲得更多的產(chǎn)出、產(chǎn)生更大的收益�；趯π畔⒒�(guī)律的認識，結(jié)合信息化工作實際，中國石油確立了“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的六統(tǒng)一原則。 并在推進信息化過程中，持續(xù)探索科學(xué)有效的實施方法，逐步形成了“八個堅持”的具體做法。
談到信息化建設(shè)成果，他提到：“十一五 ”期間，統(tǒng)一完成五大集中系統(tǒng)建設(shè)，總體上實現(xiàn)了信息化從分散建設(shè)向集中建設(shè)的階段性跨越。“十二五”以來，建成應(yīng)用五大集成平臺，努力推進信息化從集中建設(shè)向集成應(yīng)用新跨越。而在“十三五”期間，中國石油將全面推進信息系統(tǒng)的持續(xù)提升和深化應(yīng)用，使信息化從應(yīng)用集成邁向共享服務(wù)及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用新階段，如搭建共享服務(wù)平臺、推進大數(shù)據(jù)應(yīng)用、實施互聯(lián)網(wǎng)+計劃等。
活動現(xiàn)場
在接下來的對話研討環(huán)節(jié)，全體參會人員就中石油的信息化模式展開了熱烈的討論。各位CIO們紛紛提出了自己的問題，中國石油信息管理部總經(jīng)理劉希儉以及背后支持的技術(shù)團隊也分別給予了具體而詳細的回答。最后，每位嘉賓也依次發(fā)表了自己的看法以及經(jīng)驗分享，并分享了在本次活動的心得和感受。整個活動現(xiàn)場研討熱烈，各位CIO各抒己見，精彩觀點頻出。每一位的精彩分享都獲得了現(xiàn)場嘉賓們的熱烈掌聲。至此，“第二期央企CIO論壇--走進中石油”圓滿結(jié)束，在這里有案例、有經(jīng)驗、有疑惑、有解析，各位CIO們收獲滿滿，同時大家都在期待著下一期央企CIO論壇的到來。
全體合影
本次活動的研討由北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心秘書長、北大CIO班教務(wù)辦主任姚樂主持。中國中鋼集團信息管理部總經(jīng)理李紅作為活動發(fā)起人之一對中石油和劉希儉總的熱情接待表示了衷心的感謝！中國石化信息部主任李德芳等20多位央企CIO參加了本次活動。
