近年來，北京石景山區(qū)煙草專賣局（公司）分層次多角度開展責(zé)任文化建設(shè)，以“我的責(zé)任”為抓手，狠抓“慵懶散”治理，逐步形成了“敬業(yè)、團結(jié)、擔(dān)當(dāng)、奉獻”的良好氛圍。
石景山區(qū)局（公司）強調(diào)，“我的責(zé)任”要求大家面對問題時產(chǎn)生一種非我莫屬的擔(dān)當(dāng)感、馬上就辦的緊迫感，轉(zhuǎn)“匹夫有責(zé)”、“人人有責(zé)”為“我的責(zé)任”。其在實踐層面上是一個完整的體系，主要包含五個方面的基本內(nèi)涵，即“想干事”的責(zé)任意識，“能干事”的責(zé)任能力，“真干事”的責(zé)任行為，“可干事”的責(zé)任制度，“干成事”的責(zé)任成果。
2017年，石景山區(qū)局（公司）開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，針對工作中廣泛存在的“慵懶散”問題，著重在提高責(zé)任意識，完善責(zé)任制度上下功夫。全年印發(fā)管理制度31項，完善科內(nèi)制度19項，“我的責(zé)任”意識逐步深入人心，“可干事”的責(zé)任制度逐步健全完善。
2018年，石景山區(qū)局（公司）針對部分職工履責(zé)能力不足的突出問題，對照首善標準，埋頭苦練內(nèi)功，積極推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，狠抓全體干部職工“責(zé)任能力”提升。目前已成立寫作、法律、演講三個興趣小組，并進行有針對性的培訓(xùn)，旨在為“真干事”、“干成事”打下堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。
下一步，石景山區(qū)局（公司）將結(jié)合工作中存在的具體問題，堅持問題導(dǎo)向，加強閉環(huán)管理，以進一步轉(zhuǎn)變干部職工工作狀態(tài)和工作作風(fēng)，努力形成風(fēng)清氣正、人和氣順的良好局面。 |
