2020年5月，“新基建”被正式寫入政府工作報告，“新基建”是支撐我國未來工業(yè)化、城市化、數(shù)字化的重要力量，即通過建設新一代基礎設施，加速新一代產(chǎn)業(yè)如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展。在此背景下，衛(wèi)多多以新基建為突破口，持續(xù)推進平臺服務戰(zhàn)略，積極推動平臺及相關產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
通過平臺服務整合產(chǎn)業(yè)資源
目前，生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)存在三個普遍的問題：第一，大部分上中下游企業(yè)數(shù)據(jù)不規(guī)范；第二，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，缺乏監(jiān)管；第三，整體生產(chǎn)效率不高。面對這些行業(yè)問題，衛(wèi)多多通過平臺服務戰(zhàn)略整合產(chǎn)業(yè)資源，通過工業(yè)電子商務滿足流通環(huán)節(jié)的交易需求。
從交易端來看，衛(wèi)多多打通上下游，以訂單驅(qū)動上下游工廠，在有大量訂單和一定交易規(guī)模的基礎上推進智慧物流，滿足供應鏈上的交付需求及物流、倉儲這些環(huán)節(jié)；在滿足上下游工廠的生產(chǎn)需求同時，把他們的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)接入到衛(wèi)多多平臺的技術系統(tǒng)，積累共享行業(yè)內(nèi)工業(yè)大數(shù)據(jù)，為上下游的工廠提供相對個性化的智能工廠解決方案，形成垂直產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
衛(wèi)多多CEO黃莎莎指出：“衛(wèi)多多平臺服務戰(zhàn)略的側(cè)重點是立足于生活用紙與衛(wèi)生用品這條垂直產(chǎn)業(yè)鏈上的，通過不斷完善以交易信息化為核心的SaaS服務功能和積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)聚合能力，我們試圖從生產(chǎn)、采購、交易、物流、售后等環(huán)節(jié)形成供應鏈上的閉環(huán)，這樣做不僅能幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)降本增效，也能促進這個行業(yè)的健康高質(zhì)發(fā)展。”
打造鏈主價值，引領產(chǎn)業(yè)鏈蛻變
衛(wèi)多多平臺立足于生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)，找到產(chǎn)業(yè)鏈上下游的痛點，通過匹配相應的供應鏈服務，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率的提升，從而促進產(chǎn)業(yè)的升級。衛(wèi)多多CEO黃莎莎表示：“我們不僅要做撮合式交易，更要帶動上下游一起轉(zhuǎn)型升級，以促進生活用紙與衛(wèi)生用品全產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展。”
在這個過程中，黃莎莎強調(diào)要打造鏈主的價值，目前，衛(wèi)多多已經(jīng)形成生活用紙、無紡布、衛(wèi)生用品、醫(yī)療耗材四條相互關聯(lián)、互為依補的四條垂直產(chǎn)業(yè)鏈，各產(chǎn)業(yè)鏈鏈主立足于自身，通過運用先進技術、理念和模式，提高企業(yè)供應鏈上下游合作伙伴的協(xié)同效率，企業(yè)供應鏈伙伴之間的深度協(xié)作，更能實現(xiàn)整個鏈條的全局優(yōu)化，從而獲得競爭優(yōu)勢。
從撮合走向共享，從交易走向賦能，從支撐產(chǎn)業(yè)鏈到引領產(chǎn)業(yè)鏈的蛻變，衛(wèi)多多一直在路上。相信借助“新基建”的東風，衛(wèi)多多將迎來蓬勃發(fā)展的窗口。
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