2020年7月初，龔永澤董事長(zhǎng)做客成都騰訊，并接受《觀城者》專訪，就疫情衍生的一些消費(fèi)變化，結(jié)合城市復(fù)蘇季的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，闡述了自己的觀點(diǎn)。
在采訪現(xiàn)場(chǎng)，主持人在訪談中表示：今年在消費(fèi)側(cè)涌現(xiàn)出了好多新詞匯新方式，直播帶貨也成為時(shí)下最熱的嘗試。龔永澤先生作為金宮川派味業(yè)的董事長(zhǎng)，如何看待這股行業(yè)直播風(fēng)潮？
龔永澤董事長(zhǎng)從三個(gè)方面對(duì)訪談話題進(jìn)行了闡述：
1.金宮躬身入局
以金宮為例，首先我們做到躬身入局，親自參與到直播帶貨中來，我們邀請(qǐng)羅永浩、薇婭、李佳琪為我們帶貨，這也讓我們能夠去看懂直播帶貨的本質(zhì)。
2.新媒體，新互動(dòng)，新方式
要說直播帶貨火的原因，一方面是因?yàn)橹辈ソ鉀Q了電商的一個(gè)重大難題，就是體驗(yàn)度的問題，通過直播的展示和講解，會(huì)有一個(gè)直觀感受，另一方面是因?yàn)橹鞑�，好的主播確實(shí)能夠給消費(fèi)者帶來比較愉悅的購物體驗(yàn)，畢竟粉絲的效應(yīng)和粘度是主播和平臺(tái)賴以生存的基礎(chǔ)。
3.三位一體地服務(wù)消費(fèi)者
對(duì)直播行業(yè)來說，品牌、平臺(tái)、主播如果保持一個(gè)目標(biāo)，三位一體地去服務(wù)消費(fèi)者，三方合作就能達(dá)到共贏，但現(xiàn)實(shí)的情況是，動(dòng)輒上萬的坑位費(fèi)+20%以上的分成+折扣的基礎(chǔ)上，品牌很難做到在直播中不虧，長(zhǎng)期以往下去會(huì)出現(xiàn)很多不良的效果。
針對(duì)這個(gè)話題末，龔董事長(zhǎng)也表示：雖然直播可能涉及有各種各樣的問題，但是我們還是會(huì)把直播做下去，因?yàn)橹辈サ慕K點(diǎn)，一定不是帶貨，而是品牌。我不是去考慮單次直播的得失，而是通過直播帶貨和私域流量的運(yùn)營(yíng)深度結(jié)合去解決問題。
金宮顧問龔國林介說金宮要做的是讓廣大的消費(fèi)者品嘗到我們的產(chǎn)品，金宮專注調(diào)味品行業(yè)近30年所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品質(zhì)，非常過硬。直播帶貨是個(gè)平臺(tái)，真正打動(dòng)消費(fèi)者的還是產(chǎn)品品質(zhì)，靠著品牌品質(zhì)去讓客戶不斷的復(fù)購，讓品牌最終得到溢價(jià)。
四川金宮川派味業(yè)有限公司董事長(zhǎng)龔永澤先生一行參訪騰訊成都
合影
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