5月30日，一場大型直播“新基建、新機(jī)遇、新未來”在唐山惠達(dá)衛(wèi)浴舉行，惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶致歡迎詞。
尊敬的朱光耀部長、于彥忠秘書長、各位來賓、企業(yè)家朋友們：
非常榮幸作為東道主在唐山歡迎各位嘉賓的到來。感謝大家在疫情期間，克服各種不便和困難，從四面八方來到唐山，這是給予我們的最大支持和鼓勵。
同時，我還要特別感謝中企思智庫和于彥忠秘書長。在合作兩年多以來，中企思智庫不僅給我們傳遞了最新的管理理念和市場最前沿的思想，帶領(lǐng)我們開拓視野。于秘書長還不辭辛苦，協(xié)助我們和智庫的會員企業(yè)對接，促成具體項目合作。這一切，都使我們受益匪淺。在這次論壇的籌備過程中，不僅于秘書長多次關(guān)心和過問，杜總也專門帶隊過來考察論壇準(zhǔn)備的各種細(xì)節(jié)，從而促成本次論壇的圓滿舉辦。我們希望以本次論壇為契機(jī)，和中企思智庫以及成員企業(yè)建立更為密切的合作關(guān)系。
唐山是中國第一件衛(wèi)生陶瓷的誕生地，而惠達(dá)衛(wèi)浴則是唐山百年衛(wèi)浴傳統(tǒng)的傳承者。從1982年在唐山大地震的廢墟上誕生以來，惠達(dá)衛(wèi)浴已經(jīng)走過了38年的歷程，成為國內(nèi)衛(wèi)浴領(lǐng)軍企業(yè)中規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最為豐富的企業(yè)。
今天，我們在這里和中企思智庫共同舉辦新基建與建筑房地產(chǎn)行業(yè)研討會，具有這樣兩個方面的特殊意義：一是在疫情給各行各業(yè)造成巨大損失的大背景下，建筑與房地產(chǎn)上下游企業(yè)匯集一堂，共同探討如何抱團(tuán)取暖，跨界合作，從而實現(xiàn)資源共享，共渡難關(guān)的目的，不僅對于在座企業(yè)，對于整個行業(yè)都具有啟發(fā)和借鑒意義。
二是全國兩會剛剛結(jié)束，新基建成為大熱點和未來幾年我國經(jīng)濟(jì)增長的主要推動力的大背景下，大家探討如何搭上新基建的快車，找到逆勢增長的機(jī)會，也是我們大家普遍關(guān)心的問題。
疫情發(fā)生后，我在幾次會議上反復(fù)講過，絕不要浪費這次疫情危機(jī)帶給我們的機(jī)遇，對于已經(jīng)長期適應(yīng)高速發(fā)展的中國企業(yè)來說，這次危機(jī)既是前所未有的考驗，也是轉(zhuǎn)型升級的難得機(jī)遇。其中，新基建就是一個不可多得的機(jī)遇。
惠達(dá)的企業(yè)文化是恩澤一地，惠達(dá)八方。在合作共贏中實現(xiàn)共同發(fā)展。我們從很早以前就意識到，一個企業(yè)如果僅僅靠單打獨斗，很難在激烈的市場競爭中走遠(yuǎn)做強(qiáng)，所以，我們從2009年就發(fā)起成立了宜居中國聯(lián)盟，聯(lián)合住建部相關(guān)部門、地產(chǎn)、建筑、建材、裝修設(shè)計等相關(guān)企業(yè)共同推動住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色建筑的普及與發(fā)展。聯(lián)盟成立后，在全國舉辦活動上百場，參與企業(yè)幾千家。在這個過程中，惠達(dá)也實現(xiàn)了良性發(fā)展，與各類地產(chǎn)企業(yè)建立了密切合作關(guān)系，成為行業(yè)首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地和裝配式建筑企業(yè)基地。
進(jìn)入2020年，特別是在疫情發(fā)生后，我們在第一時間了解到新基建將成為未來中國經(jīng)濟(jì)和我們這個行業(yè)重要的發(fā)展驅(qū)動力。為此，3月份，我們就與中國社科院、中小城市委員會、宜居中國聯(lián)盟和大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作發(fā)起成立了新基建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，圍繞智慧城市、智能制造、智能建筑與家居等項目開展跨級合作。目前，聯(lián)盟已在上海、浙江、江蘇、四川等省開始落地，在為各地提供新基建的各種服務(wù)的同時，也直接對接各種工程項目。目前，參與新基建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)有300多家。我衷心希望，今天參會的企業(yè)，也能和我們一起，在新基建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟這個平臺上開展更多的合作。
下面，我簡單介紹一下惠達(dá)衛(wèi)浴在參與新基建以及與地產(chǎn)建筑企業(yè)合作過程中的優(yōu)勢。
最突出的有兩個方面：首先是規(guī)模�；葸_(dá)現(xiàn)有員工8000余人，擁有10條衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線，年產(chǎn)衛(wèi)生陶瓷1000余萬件。2019年公司總資產(chǎn)47億元，實現(xiàn)營業(yè)收入32億元，出口銷售額8.59億元�；葸_(dá)在河北唐山、廣東佛山、重慶榮昌及北京、上海等地設(shè)有生產(chǎn)基地或研發(fā)中心，擁有品牌門店近3000家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地。
其次是整體解決方案�；葸_(dá)的產(chǎn)品除了衛(wèi)生陶瓷，還包括五金、瓷磚、浴室家具、智能衛(wèi)浴產(chǎn)品�；葸_(dá)產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用到國家重點工程，如2008年北京奧運會八大比賽場館、2010年上海世博會、2019北京世園會等。同樣，在新基建的過程中，惠達(dá)的產(chǎn)品可以適應(yīng)各種類型工程的需求。惠達(dá)住工首期工程年產(chǎn)高端整體浴室15萬套，可以滿足基建工程快速施工的需要�；葸_(dá)衛(wèi)浴也是生態(tài)廁所革命的引領(lǐng)者。在新技術(shù)、新材料的研發(fā)上居于領(lǐng)先地位。我們首先成立了創(chuàng)新產(chǎn)品研究院，在北京、上海等地設(shè)立研發(fā)中心，在日本啟動新材料研究室，開展生態(tài)健康衛(wèi)浴產(chǎn)品的研究。
這次論壇的一個重要環(huán)節(jié)是我們和有合作意向的企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。長期以來，零售渠道一直是我們的主戰(zhàn)場。但隨著精裝工程比例的提升，大客戶渠道變得越來越重要，而這次疫情給我們提供了一個重要的機(jī)遇，促使我們花大力氣強(qiáng)化大客戶渠道建設(shè)。
上個月到這個月，我?guī)ьI(lǐng)公司總部的營銷人員走訪了河南、山西、陜西、四川、重慶等地，發(fā)現(xiàn)各種精裝工程的發(fā)展空間非常巨大。為此，我們決定分別在重慶和深圳、雄安及上海、北京建立5個新的總部基地，加上唐山總部，形成1+5的大基地模式。并在一二線城市發(fā)展專門的工程大客戶經(jīng)銷商，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，使大客戶營銷從游擊戰(zhàn)走向陣地戰(zhàn)。另外，我們還參加了河北省工業(yè)和信息化廳組織的雄安新區(qū)對接會，開始全面參與雄安新區(qū)各項工程項目的對接。這項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也為我們挽回疫情造成的損失增強(qiáng)了信心。
下一步，我們將全力強(qiáng)化與各地地產(chǎn)企業(yè)、建設(shè)企業(yè)等工程客戶的鏈接，建立大客戶數(shù)據(jù)庫，了解客戶需求，為他們提供最佳解決方案和最好的服務(wù)。希望在這個過程中，與在座的企業(yè)家建立深度合作關(guān)系，共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏。
最后，再次對大家的到來表示歡迎和感謝，希望大家多多了解惠達(dá)，支持惠達(dá)！謝謝！
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