有人戲稱，當前社會的最大矛盾是家長輔導孩子作業(yè)時候的矛盾。很多家長似乎以為，培養(yǎng)出來一個大文豪、大科學家、大藝術家可簡單了，只要天天好好做作業(yè)，每年花一大筆錢上補習班，外加把眼鏡練到800度，就差不多了。
可是，真正的大文豪寫東西難道真是這樣痛苦嗎？曹雪芹在寫《紅樓夢》時，曾經(jīng)說過一句名言，“若有人欲快睹我書不難，唯以南酒燒鴨享我，我即為之作書爾。”即想早一點看到新的章節(jié)不難，天天給我喝南酒和吃烤鴨就行。人家寫得不但不痛苦，還很快樂，要是不快樂還寫不出來呢。
以前我們經(jīng)�？吹綀蟮�，說硅谷的哪家哪家公司，允許員工上班穿拖鞋、帶寵物、看小說、啃零食。我們以前不懂，以為美國人就是有錢啊，公司老板不看重利潤，就寵著員工。其實，以創(chuàng)新為源動力的硅谷，如果員工上班不開心，就根本沒有創(chuàng)造力。沒有創(chuàng)造力，工作紀律再嚴格，在這樣瞬息萬變的行業(yè)里，又有什么競爭力？那么，怎么才能讓員工開心從而激發(fā)創(chuàng)造力，帶來企業(yè)的競爭優(yōu)勢以及最終的利潤呢？答案就是讓員工穿拖鞋、帶寵物、看小說、啃零食。
硅谷的企業(yè)會把設計好的東西交給一些生產(chǎn)企業(yè)去做。從利潤上來說，生產(chǎn)企業(yè)要把圖紙和設計準時、保質(zhì)保量地生產(chǎn)出來，做的是最苦最累的工作，但是因為生產(chǎn)企業(yè)之間競爭太強，只能分到利潤中非常小的一塊。
理論上來說，這些生產(chǎn)企業(yè)天天看著硅谷拿來的東西，然后能一絲不茍地做出來，那么他們?yōu)槭裁床粚W習硅谷的企業(yè)，也去設計最好的東西，自己拿最大頭的利潤呢？我看過一個理論，給出了一個非常到位的解釋。
由于對生產(chǎn)企業(yè)的要求是按時、確保質(zhì)量、確保成本，因此這些生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)文化，恰恰是和硅谷的創(chuàng)意文化相違背的。簡單來說，這些生產(chǎn)企業(yè)難以一邊嚴格管理自己的工廠，讓員工準時上下班、按流水線程序工作、一個步驟都不差，一邊允許程序員團隊帶寵物、穿拖鞋來上班。因此，即使大家都知道生產(chǎn)不賺錢、創(chuàng)造才賺錢，但是想從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型成創(chuàng)造企業(yè)，卻是難上加難，因為這兩種企業(yè)的基因，根本就不一樣。
不光藝術家、程序員需要創(chuàng)造性和藝術性，投資行業(yè)也一樣。原因很簡單，如果投資是一個類似于工廠的行業(yè)，可以做到一加一等于二，可以用一套公式或者哪怕是100套公式搞定所有的事情，那么在不太長的時間以后，這些公式一定會被其他投資者學會。但是，這種“投資可以被公式搞定”的理論，天生是不可能成立的。
如果投資可以被公式搞定，那么別人慢慢就會學走這些公式。而當公式被全市場學會以后，公式又怎么可能有用呢？一個全市場都掌握了的公式，其帶來的回報，和指數(shù)基金會有什么區(qū)別？你怎么可能指望最終一定會被全市場學習到的、死板的公式，能夠持續(xù)帶來超額收益？而如果投資不可以被公式搞定，那么“學會公式等于搞懂投資”的理論，天生就是錯誤的。
事實上，投資是一門不斷變化的科學與藝術，從來都沒有一成不變的章法，這與按照會計準則行事的會計行業(yè)是完全不一樣的。因此，投資機構想要成功，也就需要激發(fā)員工的思考力。
事實上，在我見過的許多優(yōu)秀的投資機構里，許多都有不少“硅谷風格”。有中午穿著中裝跑出來吃商務餐的，有中午在辦公室關燈睡覺、一覺睡到下午兩點的（也就是開盤以后一個小時），有思索的時候不知不覺把腳翹到桌子上的，還有每天下午集體在辦公室做瑜伽的。這些人就算偶爾為了見客戶穿個西裝，也很少像香港電影里那樣穿得特別合身，西裝大兩號是家常便飯——因為這樣才舒服呀。而上下級之間的爭論更是稀松平常，在優(yōu)秀的投資機構里，你很難看到中國人傳統(tǒng)的、嚴肅的上下級關系，下級常常積極甚至開心地指出上級的錯誤，上級也樂于熱烈討論。上下級之間的互相否定、互相鄙視，構成了這類投資機構的日常風景線。
這些機構看似不整齊的風格，恰恰是他們思考能力的來源。反之，有些等級森嚴、儀容整齊的投資機構，卻常常做不了太好。有一次我去一家機構見一位領導，恰好他們公司的一個員工匯報工作結束，我看到他幾乎是半倒退著走出領導辦公室的。我當時就想，這樣森嚴的等級關系，怎么能做得好投資呢？下級如何敢在上級決策錯誤的時候，即時指出來呢？他們?nèi)绾文軌蛲ㄟ^科學的討論，得到最恰當?shù)慕Y論呢？后來一查，他們的業(yè)績果然很一般。
所以說，以創(chuàng)造力、思考力為基礎的企業(yè)，其基因是和一般企業(yè)不同的。在分析、經(jīng)營企業(yè)的時候，我們一定要意識到這點。通過積極發(fā)掘、培養(yǎng)動腦的能力，放棄其它沒有實際意義的繁文縟節(jié)，才能帶來最大的收益。（作者系信達證券首席策略分析師） |
