人物簡介：盛鋒，復旦醫(yī)院后勤管理研究院-副院長；中國醫(yī)院協(xié)會后勤專業(yè)管理委員會-常務委員；中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院建筑系統(tǒng)研究分會-委員；國家衛(wèi)生標準委員醫(yī)療機構管理標準專業(yè)委員會委員。
東方都市網(wǎng)：盛院長你好，我們是上海東方都市網(wǎng)，想對您做個訪問。就是我們了解到您剛剛從西藏幫扶回來，我們想問一下就是您這次去西藏給這邊的醫(yī)院帶去了什么樣的理念？
盛院長：前不久跟隨總工會應工會組織的醫(yī)療技術幫扶小分隊去了日喀則，大家知道日喀則是上海重點幫扶的尤其是在醫(yī)療方面，是一個組團式的幫扶。那么通過幾年的努力幫扶，在日喀則人民醫(yī)院已經(jīng)有了很大的變化。這次是我第四次去日喀則，五年前第一次到日喀則的時候整個醫(yī)院的面貌、設備設施、整個的管理相對來說還是比較落后。那么這次去了以后感受到經(jīng)過組團式幫扶這樣的工作，整個醫(yī)院的管理從業(yè)務的發(fā)展、從整個醫(yī)院職工的精神面貌各方面都發(fā)生了很好的變化，最近他們又要搬遷到新院，即將要沖三級甲等醫(yī)院的評審，通過我個人去短短的幾天工作的情況感受到整個醫(yī)院在組織架構、醫(yī)院的科室組織、業(yè)務的開展、業(yè)務的管理都有了很大的提升，那么在后勤保障方面他們也有了一個很大的變化，從原先對后勤的管理是比較松散的，而且是全部都是醫(yī)院內(nèi)部職工進行管理這樣的一種模式，逐漸開始了有組織的后勤社會化的變化，很多專業(yè)領域包括像保安包括像保潔逐步也開始走社會化的道路，各個工程管理方面也開始逐漸走向社會，有一個社會化的過程。整個管理水平在逐步提高，首先我看到的是建章立制，各項工作都開始建立了工作制度，另外在人員的配備、設備的更新各方面也都有了很大的提高，這是我的感受。
東方都市網(wǎng)：謝謝，您這邊還有什么其它想跟大家分享？
盛院長：借這個機會呢也非常感謝復醫(yī)天健，因為我們已經(jīng)長期合作了10年，在這個過程中間醫(yī)院的發(fā)展每個點滴進步我想也離不開復醫(yī)天健所作的貢獻，尤其是醫(yī)院在14年通過JCI評審跟創(chuàng)全國精神文明整個過程中間復醫(yī)天健在后勤保障、服務方面還是給醫(yī)院做了很大的貢獻，目前醫(yī)院已經(jīng)獲批國家兒童醫(yī)學中心，那么我想在國家兒童醫(yī)學中心的建設中間，跟創(chuàng)雙一流大學，復旦大學創(chuàng)雙一流大學醫(yī)院也要創(chuàng)雙一流這樣的過程中間，我也希望復醫(yī)天健能夠再接再厲繼續(xù)努力，也要爭取跟我們醫(yī)院的進步同步的進步，也要有一支配的上雙一流和國家兒童醫(yī)學中心這樣水平的后勤保障隊伍。
東方都市網(wǎng)：謝謝，非常感謝您。 |
