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戴文彬:讓健身成為一種習(xí)慣,用個(gè)人魅力打造企業(yè)文化(圖文)

時(shí)間:2017-06-06 13:24:54  來(lái)源:膠東在線(xiàn) 中國(guó)前沿資訊網(wǎng)  作者:

戴文彬

戴文彬,煙臺(tái)太陽(yáng)部落健身創(chuàng)始人兼總裁。出身運(yùn)動(dòng)世家的他,從一個(gè)喜歡跑跑跳跳的男孩到國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)員,從一名月薪只有600元的健身教練到創(chuàng)辦太陽(yáng)部落健身并在全國(guó)開(kāi)辦多家俱樂(lè)部,這名土生土長(zhǎng)的煙臺(tái)80后,用自己的朝氣、陽(yáng)光以及獨(dú)有的品質(zhì)和格局,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)一起為引領(lǐng)煙臺(tái)乃至全國(guó)健身行業(yè)的發(fā)展而努力前進(jìn)。

投身健身行業(yè),是偶然也是必然

遺傳父母優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)基因,戴文彬兒時(shí)便展現(xiàn)出了過(guò)人的天賦,10歲的時(shí)候被市體校選中,重點(diǎn)培養(yǎng)三鐵運(yùn)動(dòng)。

在記者的印象中,很少會(huì)有家長(zhǎng)愿意送孩子去從事專(zhuān)業(yè)的體育鍛煉,除了吃苦,那個(gè)年代運(yùn)動(dòng)員的未來(lái)也是一片渺茫。談到這點(diǎn),戴文彬給我的答案是“熱愛(ài),我父母喜歡運(yùn)動(dòng),我也喜歡,沒(méi)想那么多”。

天賦、熱情、努力讓他很快的成為一名全市、全省乃至全國(guó)優(yōu)秀的三鐵運(yùn)動(dòng)員。1999年,他成功入選國(guó)家隊(duì),那一年他只有19歲。

那時(shí)候,運(yùn)動(dòng)員常會(huì)遭人誤解為文化程度不高,但在戴文彬的運(yùn)動(dòng)生涯中卻從未丟棄過(guò)“學(xué)習(xí)”,2001年,他以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入華東交通大學(xué)體育專(zhuān)業(yè)。入校之后,代表學(xué)校陸續(xù)參加大運(yùn)會(huì)等各類(lèi)比賽,并多次獲得冠軍。與此同時(shí),在學(xué)業(yè)上他從未松懈,2004年由于成績(jī)突出被學(xué)校選派去日本做交換生,大學(xué)期間還拿到了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)和體育教育學(xué)的雙學(xué)位。

十年磨一劍,基層工作讓他學(xué)會(huì)“服務(wù)”

2005年大學(xué)畢業(yè)后,原想做一名大學(xué)體育教師,但由于教育體制的改革,希望落了空。懷著對(duì)體育的熱愛(ài)、對(duì)未來(lái)的憧憬,戴文彬回到了家鄉(xiāng)煙臺(tái)。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),在朋友的介紹下他成為了一名健身教練,當(dāng)時(shí)的工資一個(gè)月僅有600元。記者問(wèn)他,“像你這樣優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員、優(yōu)秀的人才,怎么會(huì)接受這種待遇呢?”說(shuō)到這里,戴文彬思考了片刻,“其實(shí)當(dāng)時(shí)沒(méi)想太多,就是喜歡,但做著做著就發(fā)現(xiàn)自己的能力、知識(shí)非常適用于工作,也慢慢產(chǎn)生一種自豪感,那時(shí)候我給很多健身愛(ài)好者做培訓(xùn),暑假還帶小學(xué)生減肥營(yíng),和他們相處我學(xué)會(huì)了如何做好一名服務(wù)者,這對(duì)于我現(xiàn)在做企業(yè)有很大的幫助”。

從一名普通的健身教練,到營(yíng)銷(xiāo)主管,再到康體總監(jiān)、總管教練,幾年下來(lái),戴文彬在煙臺(tái)健身圈內(nèi)小有名氣,也成為了煙臺(tái)第一名月薪過(guò)萬(wàn)的健身教練。

2014年,帶著在健身俱樂(lè)部10年的工作經(jīng)驗(yàn),懷著對(duì)健身獨(dú)有的理解和感悟,戴文彬在福山區(qū)創(chuàng)辦了第一家太陽(yáng)部落健身俱樂(lè)部。

 

太陽(yáng)部落健身俱樂(lè)部

領(lǐng)導(dǎo)人的品質(zhì)和格局,是企業(yè)與團(tuán)隊(duì)的靈魂

如何做好企業(yè)?記者在與他聊天的過(guò)程中,聽(tīng)到最多的是“服務(wù)”、“人才”、“學(xué)習(xí)”三個(gè)詞。

當(dāng)前的社會(huì)是一個(gè)服務(wù)型社會(huì),同質(zhì)化的產(chǎn)品、企業(yè)太多,在硬件差不多的前提下,服務(wù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心元素。“我要求員工每天必須以最好的姿態(tài)、最好的服務(wù)來(lái)面對(duì)客戶(hù),我們的工作絕不是為了發(fā)展更多的會(huì)員,對(duì)于到訪(fǎng)的客戶(hù),我們要做的就是跟他們講解健身、健康的重要性,幫他們選擇適合的運(yùn)動(dòng),除了健身,跑步、打球、游泳甚至下棋都有益身體健康,我們只為適合的人辦卡。”

其次是人才,每一位來(lái)太陽(yáng)健身工作的人都由他親自面試,“我不要求員工來(lái)這之前有多強(qiáng)的能力,我看中的是他們來(lái)這之后的表現(xiàn)和進(jìn)步。我會(huì)定期組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練和學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)他們?cè)谟?xùn)練中的表現(xiàn)來(lái)界定適合的崗位,在工作中我嚴(yán)格堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下的用人制度。”

最后是學(xué)習(xí),“我從小就喜歡學(xué)習(xí),我認(rèn)為口乃心之門(mén)戶(hù),只有與他人溝通,思維能力才能有所提升。”據(jù)了解,近10年來(lái),戴文彬每年都會(huì)拿出幾萬(wàn)元自費(fèi)學(xué)習(xí),“在外面學(xué)到了好東西,回來(lái)也會(huì)第一時(shí)間分享給每一位員工”。

學(xué)習(xí)的人有很多,但是成功的人卻很少,其中的原因就是缺少執(zhí)行力,“學(xué)到的東西必須第一時(shí)間和自己的工作結(jié)合起來(lái),堅(jiān)定不移的執(zhí)行,不然學(xué)的再多也是紙上談兵。”

 

戴文彬:走進(jìn)城市中的太陽(yáng)部落,享受健康生活

走進(jìn)城市中的太陽(yáng)部落,享受健康生活,我們?cè)谔?yáng)部落等你

提到太陽(yáng)部落的名字,戴文彬這樣解釋到,“陽(yáng)光是不可缺少的,我們的目標(biāo)就是讓健身成為人們不可缺少的一部分,讓喜歡健身的人有一個(gè)家。”

“讓健身成為一種生活習(xí)慣,你可以不辦卡,可以不來(lái)俱樂(lè)部,但是一定要運(yùn)動(dòng)。”

談到未來(lái)的目標(biāo),戴文彬說(shuō):“十年之內(nèi),在全國(guó)開(kāi)設(shè)五十家分店,發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),讓更多的人選擇太陽(yáng)部落,讓從業(yè)人員有更好的未來(lái)和發(fā)展。當(dāng)然最大的目標(biāo)還是讓更多的人通過(guò)健身?yè)碛幸粋(gè)好得身體。”

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