——從大愛父母抵押唯一房產(chǎn)助開園到躋身濟寧幼教第一軍團
“夫仁者，己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人。”孔子《論語·雍也》中曰。這是孔子儒家的重要思想“推己及人”。如今，西臨儒家圣地的濟寧汶上縣黃金水岸幼兒園總園長賈洪志，就是一位出身教育世家，從事商業(yè)運營二十余年，秉承儒商之道的商企高管；而后歷經(jīng)十七載愛心育英才，相繼開辦了五所育英幼兒園，領(lǐng)航汶上當(dāng)?shù)赜捉獭?/span>
二十余年的商業(yè)旅程，賈洪志歷任汶上縣百貨公司、百貨商廈、食品公司、商業(yè)綜合公司副總經(jīng)理、副書記、總經(jīng)理、書記等職務(wù)。多次榮獲汶上縣和濟寧市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”；汶上縣首屆“十大杰出青年”、濟寧市“優(yōu)秀青年”、“企業(yè)家”協(xié)會常務(wù)理事；濟寧市“文明和諧職工家庭”、山東省總工會“先進(jìn)工作者”等光榮稱號。
2010年榮膺教育部中國教師發(fā)展基金會“全國民辦教育先進(jìn)工作者”稱號；
2013年，被聘任為中國青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會（學(xué)前教育）“三星級”指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
三十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，賈洪志從涉世未深的有志青年，一路坎坷歷經(jīng)磨難走到今天。他從商界為何跨越到幼教，而且榮譽滿滿、碩果累累呢？就讓我們一起走進(jìn)他的精神世界和心路歷程吧！
教育世家鑄就愛心擔(dān)當(dāng)好品質(zhì)
1964年，賈洪志出生在父母雙為教師的教育之家，父親和母親自建國前后開始任教，兢兢業(yè)業(yè)、忠貞不渝，在這個神圣而又平凡的崗位上堅守了四十余年一直到離、退休。賈洪志在兄妹中排行老四，但他從小就很勤快、獨立和擔(dān)當(dāng)。上小學(xué)的時候就是個地地道道的農(nóng)村孩子，他身體很結(jié)實，經(jīng)常放學(xué)去割草，絕不輸給哥哥和姐姐，把割完的青草扛回家，曬干后賣了錢交學(xué)雜費。他從小學(xué)開始學(xué)習(xí)成績一直很優(yōu)秀，從一年級到初中畢業(yè)一直擔(dān)任班長、學(xué)生會主席；高中期間任班級團支部書記、班長、校團委副書記、校文體部長等職務(wù)。高中時期，他有飯票可以買菜和饅頭吃，經(jīng)常照顧一些體弱有病的同學(xué)，給他們有營養(yǎng)的飯菜一起分享。
當(dāng)記者問及賈洪志的優(yōu)秀品性如何而來，他毫不猶豫地說：“這都是父母給我的，他們身為教師，對教育工作的執(zhí)著和用心，對我的觸動很大，特別我母親是連續(xù)五屆（第六、七、八、九、十屆）的縣人大代表，我從小一直引以為豪，并立志向著她的目標(biāo)奮斗！”由于工作的原因，其實父母對他的學(xué)習(xí)和生活關(guān)注的并不多。但在六、七十年代，父母僅有五、六十塊錢的工資，除了養(yǎng)家還每年拿出一些錢，來資助學(xué)校里生活困難、交不起學(xué)費的學(xué)生。愛心資助幾十年的堅持，離、退休之后每到過年過節(jié)，還總會收到一些畢業(yè)多年的學(xué)生寄來的賀卡和信件。賈洪志就是在父母的潛引默化的熏陶下，激勵著他奮進(jìn)前行。
從商深造自修學(xué)業(yè)實干成高管
1981年夏天，賈洪志高中畢業(yè)，雖然沒能夠進(jìn)入大學(xué)校園就讀，而直接到了汶上縣百貨公司參加工作，但是他一上班就專心的投入到工作中去，勤勤懇懇地努力干好本職工作。而大學(xué)夢始終在他的腦海里縈繞，他尋找一切時機來實現(xiàn)。一晃兩年過去了，正好公司有意培養(yǎng)一批年輕后備干部學(xué)習(xí)深造的機會，因工作表現(xiàn)積極上進(jìn)，他被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加“中國廣播電視大學(xué)”全國統(tǒng)考并順利過關(guān)。他非常珍惜這次學(xué)習(xí)機會，專心投入苦讀三年之后，以優(yōu)異的成績拿到了中國廣播電視大學(xué)《商業(yè)企業(yè)管理》專業(yè)的大專畢業(yè)證書。他把學(xué)到的管理知識合理化的應(yīng)用在日常工作中。實際工作中他干勁十足、任勞任怨，做出了不小的業(yè)績，一年后被公司提拔為部門經(jīng)理，當(dāng)年又被商業(yè)局黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員，同事們也無不豎大拇指的。
記得1986年濟梁運河段挖掘清河道改造工程，賈洪志得知那里需用大量的高筒雨靴，他看到了商機直接給領(lǐng)導(dǎo)匯報，擔(dān)當(dāng)了此項工作。他多方聯(lián)系朋友關(guān)系幫忙協(xié)調(diào)，不到半個月的時間，從周邊幾個縣市區(qū)同行處共調(diào)集了近
3萬雙雨靴，分批送到了工地現(xiàn)場。既保證了政府工程的順利進(jìn)行，又給公司帶來了可觀的利潤。他敢想敢干，不求己利深得領(lǐng)導(dǎo)的器重。
1989年，賈洪志又獲得了一次省委黨校成人培訓(xùn)學(xué)習(xí)《經(jīng)濟管理專業(yè)》本科的機會，他半工半讀，歷時兩年的時間在大學(xué)校園外完成了專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。九二年賈洪志破格晉升為公司黨支部副書記兼公司副總經(jīng)理，憑借個人的人格魅力和先進(jìn)的管理思想和經(jīng)驗，他嚴(yán)于律己，對員工關(guān)心體貼，對客戶誠實守信，曾被譽為儒商風(fēng)范人物，樹立了良好的信譽度和社會口碑。
跨入幼教父母抵押房產(chǎn)助開園
時光飛逝，進(jìn)入了九十年代末期，國有商企業(yè)逐漸趨于大蕭條和改革方向性的選擇。賈洪志看到公司的辦公樓和倉庫的部分閑置，下崗職工的陸續(xù)增多，他的腦海里迸發(fā)出一個念頭：開辦幼兒園，讓孩子從小接受到好的教育。其實這并非賈洪志的突發(fā)奇想，而是埋藏在心中多年的愿望，從小出身教育世家的基因，使他不忘初心。賈洪志是個雷厲風(fēng)行的人，想好了就展開行動，他先告訴了父母，又與公司協(xié)調(diào)場所，得到了一致通過和大力支持。
雖然干了這么多年的商業(yè)工作，賈洪志也拿不出多少資金投入改造裝修。父母了解賈洪志的難處，毅然決定拿出了家里唯一的房產(chǎn)證抵押貸款五萬元助他辦園。賈洪志清楚地記得，當(dāng)時房產(chǎn)證是母親的名字，辦手續(xù)需本人到銀行簽字，他騎著自行車帶著母親來到銀行。銀行信貸主任對母親說：“大娘，您知道嗎？貸款要是還不上，您老就沒有房住了。”母親當(dāng)時很堅定的回答道：“這我知道，兒子開幼兒園做教育，我相信他，沒有關(guān)系的。”賈洪志在一旁聽到母親的一番話，不禁心底涌出一股暖流濕潤了眼眶�；氐郊依铮赣H又主動找人把前后院里三十多棵剛剛成材的樹全部砍掉，后來打成了幼兒床、桌凳等投入了幼兒園的教室里。
1999年6月1日兒童節(jié)當(dāng)天，汶上縣育英幼兒園正式開園�？h教委黨委全部領(lǐng)導(dǎo)和首批孩子、家長們都前來慶祝，教委主要領(lǐng)導(dǎo)助陣剪彩并發(fā)表講話，給予了高度的贊揚和大力支持；老師、孩子們興高采烈地表演了精彩節(jié)目。建園伊始，賈洪志優(yōu)先安排了原公司的一批下崗職工做保育教師、保安或廚師，他對外打出了“素質(zhì)教育，從娃娃抓起”的教學(xué)理念。當(dāng)年10月份入園孩子已達(dá)到130人，第二年春季孩子已滿園。
志在幼教父母二度相助建分園
2002年，商業(yè)企業(yè)改制，賈洪志真正從商業(yè)跨界走上了教育之路。他再次萌發(fā)了開分園的念頭，北城園已經(jīng)辦得很成功了，這一次，他布局了西城和南城，同時開辦兩個園。接踵而來的資金壓力是最大的問題，僅從第一個園的預(yù)收費來救急，也只能解燃眉之急，為了趕工期能盡早開園，他邊安排施工裝修，邊四處奔波籌錢。
有一天，他照例到施工現(xiàn)場勘察情況，其中一個工人對他說：“今天，來了一個老大爺拄著拐杖，問東問西的，不知是干什么？”賈洪志也很納悶，轉(zhuǎn)了一圈回家了。晚上父親打電話說讓他過去一趟，他毫不怠慢連忙趕到老人的住處，看到父親坐在椅子上正等著他來。“爸，你沒什么事吧？這么急讓我過來。”賈洪志有些擔(dān)心的問道。父親低頭看著他語重心長的說：“今天我到園里去看了，很好、很大，我跟你媽商量過了，再支持你一回。”話音未落父親順手摘下了那頂常年戴著的黑色呢帽，右手揭開一層墊紙，小心翼翼的從夾層里拿出了一張紙單。遞到了賈洪志的手中，他向前雙手接過來定睛一看，原來是一張定期的3萬元銀行存折。賈洪志又一次在父母面前模糊了雙眼，他清楚的知道這是父母離退休后省吃儉用才積攢下來的養(yǎng)老錢，可以說是全部家當(dāng)了給他用在了教育事業(yè)上。這更增強了賈洪志辦好幼兒園的堅定信心，他用這3萬塊錢從徐州給兩個園分別購進(jìn)了一套大型室外組合玩具，給入園的孩子們提供了更好的學(xué)習(xí)和娛樂的機會。
這次辦園，他除了招聘專業(yè)的幼師之外，還接收了一批原商業(yè)企業(yè)的下崗職工及子女入園工作，既保障了保育教師的隊伍，又安排了一批下崗職工的再就業(yè)。又是一個6月1日兒童節(jié)，幼兒園迎來了一張張?zhí)煺鏍�漫可愛的笑臉，周邊的家長紛紛慕名而來，領(lǐng)著孩子接二連三加入到了汶上育英幼兒園。
2007年、2009年賈洪志又開辦了育英壩口幼兒園、育英親子園，同樣是不到一年孩子達(dá)到了滿園。為何開一個火一個，你也許會說這是運氣好，而這“好運氣”是哪里來的呢？這里是有原因的：一看園所設(shè)施，每個幼兒園環(huán)境優(yōu)雅，雖稱不上不豪華，但布置合理；二看園里的老師，有愛心，對孩子有耐心又細(xì)心；三看教學(xué)活動、特色課，才藝舞蹈、閱讀、識數(shù)，豐富多彩的游戲和戶外運動等。給孩子們營造了一個健康、安全、自由、快樂的良好氛圍。這一切都是源自賈園長帶著自己父母對教育的大愛情懷，對老師們的關(guān)心培養(yǎng)，吸引著家長把自己的孩子源源不斷地送到了汶上育英幼兒園。
品牌幼教黃金水岸紅纓旗艦園
連續(xù)的開園，得到了家庭和社會的支持擁護(hù)，賈洪志從骨子里熱愛教育的情懷再次被點燃。2011年初，他讀了王紅兵《從幼兒園到清華園》這本書，真正認(rèn)識并開始接觸了紅纓教育。同年5月份，他去濟南參加了紅纓舉辦的“百城萬所全國民辦幼兒園管理巡講會”后，為了讓更多家鄉(xiāng)的孩子能夠享受到跟北京孩子同步的教育，他毅然決定加入了北京紅纓教育。這更增強了他將幼兒園做大做強的決心，賈園長一邊帶領(lǐng)幾個分園的老師們?nèi)ケ本┘t纓總部，學(xué)習(xí)紅纓的先進(jìn)教育理念、科學(xué)的管理方式，積極導(dǎo)入五大領(lǐng)域（健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)）的教學(xué)模式，與原有的教學(xué)相結(jié)合融會貫通；他一邊跑項目籌資金，準(zhǔn)備建一所省級規(guī)范化高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。從正式征地、破土動工到配套教室、設(shè)施裝修完畢，歷時近兩年耗資近千萬元于2013年建成了4800平方米，在當(dāng)?shù)乜胺Q一流品質(zhì)特色的黃金水岸幼兒園。
黃金水岸幼兒園的落成，是賈洪志園長幼教情懷心血的結(jié)晶，他嚴(yán)格按照紅纓教育的管理教學(xué)理念，用標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的教管模式，要求老師們以身作則，把握好一日流程，各個區(qū)角、教學(xué)等處的500個管控點，做到工作精益求精的人性化教育。賈園長經(jīng)常選派部分優(yōu)秀老師到北京紅纓總部進(jìn)行培訓(xùn)；全體員工不定期進(jìn)行團隊內(nèi)訓(xùn)活動，自我成長，打造了一支目標(biāo)明確、執(zhí)行力強、勇于創(chuàng)新的精英團隊。為社會培養(yǎng)出了“好身體、好習(xí)慣、好腦瓜”的三好兒童。2014年、2015年先后被紅纓總部授予“全國優(yōu)秀幼兒園”稱號；2015年底黃金水岸幼兒園晉升為北京紅纓連鎖汶上縣唯一的旗艦園；2016年又被北京紅纓總部授予“全國百強幼兒園”稱號。
大愛幼教捐助社會公益成常態(tài)
賈洪志園長對幼兒園里孩子的一日三餐，來不得一絲一毫馬虎，他的準(zhǔn)則就是：“民以食為天，食以安為先。孩子吃的好，才會身體好。”作為一名園長，他十幾年如一日的堅持，每天去市場采購肉蛋、蔬菜水果、油鹽副食等親自把關(guān)。即使有出差任務(wù)，他會提前備好；有一次，他生病住院了還一早偷偷從醫(yī)院里溜號去市場，等八點之前又趕回醫(yī)院，還未被查房的醫(yī)生發(fā)現(xiàn)，他就是這樣一年四季風(fēng)雨無阻。賈園長愛心不僅在園里的老師和孩子們身上體現(xiàn)的淋漓盡致，幼兒園里的孩子家庭自身有困難的，他都不同程度地給他們減免學(xué)費；他對社會的公益捐助，未曾間斷，每年都帶著糧油衣被，去村莊慰問孤寡老人……
2008年“5·12”汶川大地震后的那年六一兒童節(jié)是個特別的節(jié)日，汶上育英幼兒園在縣百貨商場前，舉行了“慶祝六一，心系災(zāi)區(qū)”
的大型賑災(zāi)義演捐助活動�，F(xiàn)場的家長觀眾看到了孩子們表演的精彩節(jié)目，紛紛踴躍捐款，特別是有的家長抱著還不會說話的孩子，手拿著錢往捐款箱里投放，場面十分感人。類似這種社會募捐和個人捐款舉不勝舉，十六年來，賈園長已記不清有多少次為貧困家庭、下崗特困家庭減免孩子入托費、捐款扶貧等，估計數(shù)額已有30萬元之多。
2016年5月《紅纓的力量》出版發(fā)行，賈洪志連續(xù)幾天反復(fù)閱讀數(shù)遍，感到渾身充滿了力量。他理直氣壯地對記者說道：“人這一輩子，跟誰在一起真的很重要；人生百年，立于幼學(xué)，三歲看大，七歲看老；父母是孩子的第一任也是永遠(yuǎn)的老師；優(yōu)秀的師資團隊是幼兒園的中流砥柱，我要創(chuàng)新思路，做好幼兒園經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)者，要贏在中國、贏在幼教、贏在未來！”聽起來豪言壯語，其實這是發(fā)自他的肺腑之言。賈洪志園長十七年的幼教辦園，從汶上育英一、二、三，一步步到黃金水岸的紅纓旗艦園。正是“讓幼教贊美生命”的真實軌跡，使得他正大踏步邁向濟寧當(dāng)?shù)仄放朴捉痰牡谝卉妶F！ |
