企業(yè)文化是加強(qiáng)企業(yè)管理，強(qiáng)化企業(yè)理念，以企業(yè)精神為核心的文化，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著愈來愈重要的作用。我們必須要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，倡導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展，通過豐富經(jīng)營(yíng)理念、創(chuàng)新管理機(jī)制、優(yōu)化活動(dòng)載體，才能推進(jìn)企業(yè)文化健康發(fā)展，才能為企業(yè)的改革發(fā)展注入精神動(dòng)力。
堅(jiān)持解放思想推進(jìn)管理理念創(chuàng)新
企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)員工價(jià)值觀念、全局觀念、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的綜合體現(xiàn)，更是企業(yè)先進(jìn)文化的長(zhǎng)期積淀，起著凝聚人心、穩(wěn)定隊(duì)伍、挖掘潛能、發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性的重要作用。在長(zhǎng)期實(shí)踐中，交運(yùn)集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐，經(jīng)過一代又一代交運(yùn)人的艱苦創(chuàng)造，形成了符合交運(yùn)集團(tuán)特點(diǎn)的、優(yōu)秀的價(jià)值觀，成為激勵(lì)我們艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的力量源泉。但是，在深化企業(yè)改革 ，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新時(shí)期，更需要充實(shí)和豐富企業(yè)精神，在運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，鑄造符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)的小氛圍，培育具有企業(yè)個(gè)性特點(diǎn)的企業(yè)精神。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的新時(shí)期，企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，步入良性發(fā)展、良性循環(huán)的運(yùn)作軌道，很重要的一條就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是否符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律。經(jīng)營(yíng)理念滲透于人的精神世界，支配著人們的價(jià)值追求和取向，制約著人們的經(jīng)營(yíng)行為和企業(yè)發(fā)展。有什么樣的經(jīng)營(yíng)理念，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)成果。過去只注重生產(chǎn)、不注重營(yíng)銷，只注重產(chǎn)品數(shù)量、不注重產(chǎn)品質(zhì)量，只注重眼前利益、不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，已不能適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求。這就要從舊的思維方式和經(jīng)營(yíng)理念中擺脫出來，用發(fā)展的眼光，站在超越自我的高度，研究符合行業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)理念，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，制定既有階段發(fā)展、又有長(zhǎng)期規(guī)劃，既有經(jīng)營(yíng)思路、又有營(yíng)銷手段的發(fā)展謀略。
堅(jiān)持以人為本推進(jìn)管理機(jī)制創(chuàng)新
人性化管理是重視人的本質(zhì)和人性發(fā)展的管理方法，這是以人為本的企業(yè)文化建設(shè)的具體體現(xiàn)。在企業(yè)管理過程中，受傳統(tǒng)管理理念的影響，片面地認(rèn)為，只有企業(yè)的管理者才是企業(yè)管理的主體，員工只是被管理的對(duì)象。這一理念上的誤區(qū)，使企業(yè)在改革中付出了代價(jià)。因此，要樹立“以人為本”的管理理念，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)員工不僅是企業(yè)管理的主體，企業(yè)最具活力的資源，而且還是企業(yè)管理創(chuàng)新的源泉和最終實(shí)踐者。在企業(yè)文化的管理中，企業(yè)管理者作為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、示范者，要以身作則，精通并忠誠于企業(yè)文化，在信守企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí)，向全體員工滲透已形成的經(jīng)營(yíng)管理理念，并用人格力量和先進(jìn)理念，影響全體員工的價(jià)值取向和行為取向。要注重企業(yè)員工的存在，克服閉門運(yùn)籌、腦子里只有利潤(rùn)、沒有員工存在、忽視員工的情感。要經(jīng)常與員工進(jìn)行情感上的交流溝通，增強(qiáng)相互間的親和力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
“以人為本”價(jià)值觀的核心是尊重人的勞動(dòng)，激發(fā)人的熱情和潛能，其著力點(diǎn)在于滿足人的合理需求，促進(jìn)人的全面發(fā)展。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中，員工通過企業(yè)而獲得的力量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于他本身的力量，員工參與得越深，就越能體現(xiàn)員工在企業(yè)中的存在價(jià)值，也就越能認(rèn)同企業(yè)精神、企業(yè)理念和企業(yè)文化。在積極鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理過程中，賦予員工知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、批評(píng)權(quán)。只有這樣，才能使員工在參與中真切感到在企業(yè)的自身價(jià)值。員工不僅有物質(zhì)追求，更有精神追求，精神追求實(shí)際上就是人生價(jià)值的追求。因而，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念必須要與員工的價(jià)值追求協(xié)調(diào)一致，員工才能與企業(yè)同生存、共命運(yùn)，企業(yè)才有強(qiáng)大的生命力。
堅(jiān)持齊抓共建推進(jìn)文化氛圍創(chuàng)新
對(duì)于企業(yè)來說，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是中心任務(wù)，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總目標(biāo)，設(shè)計(jì)、規(guī)劃實(shí)施文化建設(shè)的思路，把企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程。各級(jí)組織要緊密結(jié)合運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨組織政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用，緊密結(jié)合樹立正確的思想觀念，開展黨的基本理論教育、群眾路線教育，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的價(jià)值取向 。發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，通過開展創(chuàng)建“文明班組”、“文明崗位”、“文明員工”，爭(zhēng)當(dāng)“三德”標(biāo)兵，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。發(fā)揮共青團(tuán)組織突擊隊(duì)、生力軍作用，積極開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“青春立功在崗位”活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。企業(yè)文化的顯著特點(diǎn)是對(duì)企業(yè)和員工的行為進(jìn)行規(guī)范和約束，而這種規(guī)范和約束，要通過潛移默化的教育引導(dǎo)，用共同的理想和目標(biāo)，把員工凝聚成一個(gè)整體。這種“軟性激勵(lì)”的作用和特點(diǎn)，需要各級(jí)組織利用各種宣傳教育手段和方式，把企業(yè)文化灌輸給全體員工，使企業(yè)文化的內(nèi)涵在思想上打下深刻烙印，落實(shí)到具體行為上。
社會(huì)文化的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，使企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生著質(zhì)的變化。如何用先進(jìn)的文化、先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的知識(shí)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，就必須要與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，全面提高員工的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)要為員工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，積極鼓勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)，并創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)條件。特別是要把學(xué)習(xí)與提高崗位技能、進(jìn)行崗位創(chuàng)新結(jié)合起來，把解決工作中存在的技術(shù)、管理問題與技術(shù)革新攻關(guān)結(jié)合起來，使員工在工作實(shí)踐中，通過學(xué)習(xí)不斷自我“充電”，吸取“營(yíng)養(yǎng)”，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境，使廣大員工始終在先進(jìn)企業(yè)文化的大環(huán)境下，受熏陶、受教育，才能收到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的效果。（作者單位：山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司） |
