中國企業(yè)文化傳播網(wǎng)訊（曹俊雋） 9月19日上午，集團(tuán)一年一度的金秋助學(xué)金發(fā)放儀式如期舉行，每年這個(gè)時(shí)候，集團(tuán)都會(huì)給有子女考上大學(xué)的職工發(fā)放2000元助學(xué)金，今年，又有70多位員工領(lǐng)到了這筆補(bǔ)助款。
這項(xiàng)舉措集團(tuán)已經(jīng)堅(jiān)持了10年，如果說剛開始只是一種純粹的愛心的體現(xiàn)，那么現(xiàn)在更像是一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)年P(guān)愛，就好像是家中長輩對(duì)家中成員應(yīng)有的付出和鼓勵(lì)一樣，這讓集團(tuán)“家文化”理念的建設(shè)看起來更加的樸實(shí)自然。
胡洪臣在宗申已工作了5年，與妻子一起都在宗申工作，兒子胡明旭今年考上了徐州工程學(xué)院，學(xué)的電子工程，他說：“從剛進(jìn)廠的時(shí)候就能感受到家的溫暖，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是團(tuán)隊(duì)成員，都很幫助我，今天，又給我們發(fā)放助學(xué)金，像這樣的暖人心的事兒在集團(tuán)太多了。”
父與子
在儀式上，兒子胡明旭作為職工子女代表發(fā)了言，“我覺得人貴在要感恩，在以后的學(xué)習(xí)和生活中，我將銘記今日的激勵(lì)和情誼，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，成為一個(gè)富有愛心、富有抱負(fù)、勇于承擔(dān)、力爭上游的人，以積極的人生態(tài)度回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)”。
來自后橋車間制造部的胡皓，他的雙胞胎女兒在今年雙雙考上了理想的大學(xué)，而且都是醫(yī)護(hù)專業(yè)，身為父親的他非常自豪，“這個(gè)活動(dòng)每年都搞，今年我也領(lǐng)上了，我覺得這不僅僅是對(duì)職工的一種關(guān)懷，更是對(duì)職工子女的關(guān)懷，都希望他們成才，對(duì)我來說，公司就跟家一樣。”
儀式上，來自宗申車業(yè)制造中心的職工王洪元作為員工代表發(fā)了言，他說：“今天我們收到的不僅僅是助學(xué)金，而是公司對(duì)下一代的深切關(guān)懷和期望，各位同學(xué)作為家庭和社會(huì)美好夢(mèng)想的承載者，守住“學(xué)”的本分，延續(xù)熱愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)積累學(xué)識(shí)、升華氣質(zhì)、不斷‘增值’，用知識(shí)的力量使自己變得更加自信從容、光彩照人，將來報(bào)效祖國，感恩社會(huì)。”
而來自淮�？傃b車間的裝配工舒銀芝說：“在這美好的季節(jié)里，你們用金子般的心處處為我們員工考慮，并給予幫助，讓我們感激不盡，宛如家一般的溫暖！”
是的，家的溫暖，“家”對(duì)中國人有著特殊的意義，從家庭到家族、到國家、到家天下，中國人以“家”為紐帶，安身立命、構(gòu)建社會(huì)、管理國家、治理天下，世代傳承。
文化決定管理，家文化在今天依然具有極大的價(jià)值，家文化所蘊(yùn)含的管理哲學(xué)也值得更多的探索。拿助學(xué)金這項(xiàng)活動(dòng)來說，它體現(xiàn)的就是家文化中的教育與栽培，積累與傳承，責(zé)任與奉獻(xiàn)。
集團(tuán)副總裁韓運(yùn)鎮(zhèn)在儀式上的講話就是對(duì)此更好的詮釋
他說：“有四點(diǎn)我想送給在座的各位家長和同學(xué)們，第一，要感恩，剛剛我們的職工代表和子女代表也都提到了這點(diǎn)，非常好，但是感恩不是狹隘的只認(rèn)為對(duì)集團(tuán)的感恩，感恩是要感恩這個(gè)社會(huì)，感恩父母，感恩祖國，要成為國家可用之才。第二，要堅(jiān)持，人生會(huì)遇到很多困難和挫折，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)問題就放棄，想要成功就必須要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。第三，要相信美好，人生是美好的，世界是美好的，未來也是美好的，什么都是暫時(shí)的，都可以過去，沉舟側(cè)畔千帆過，前面還有美景等著大家呢。第四，要堅(jiān)守底線，這是做人的根本，要守好心守好底線，不管是學(xué)習(xí)還是工作還是生活，要時(shí)刻提醒自己守好底線。最后，還有兩點(diǎn)要求是說給我們職工家長聽的，第一，要繼續(xù)對(duì)孩子的學(xué)業(yè)和成長進(jìn)行督促，不能因?yàn)楹⒆觽兛忌洗髮W(xué)不在自己身邊了，就放松了對(duì)子女的關(guān)愛，一定要多溝通；第二，如果家里在經(jīng)濟(jì)上有困難，在孩子學(xué)習(xí)費(fèi)用問題上有難處的，可以把問題提交給工會(huì)，繼續(xù)申請(qǐng)補(bǔ)助，如果孩子們?cè)诋厴I(yè)后愿意加入集團(tuán)工作，集團(tuán)的大門永遠(yuǎn)為你們敞開！”
“家文化”是一種關(guān)懷文化，是愛的文化，是一種給予的文化，也是一種約束的文化。作為家長，建設(shè)家文化，先要給員工安好“家”，讓員工每天上班有一種“回家”的溫馨感，下班有一種“離家”的眷戀感；作為家庭成員，要以感恩之心回報(bào)家庭、牢記“家規(guī)”、秉承“家風(fēng)”、共創(chuàng)“家業(yè)”。
建設(shè)好四個(gè)“家”，培養(yǎng)好四個(gè)“心”，即建設(shè)“溫馨之家、榮譽(yù)之家、成長之家、幸福之家”，培養(yǎng)“責(zé)任心、敬業(yè)心、誠信心、利他心”。這與安繼文董事長近期提出的“打造四個(gè)‘具備’隊(duì)伍，保證企業(yè)健康發(fā)展”的人才觀也是相互呼應(yīng)的。
家的溫暖，心的港灣
正是一點(diǎn)一滴的關(guān)心和溫暖匯成了集團(tuán)獨(dú)特的“家文化”，讓員工找到了歸屬感，把企業(yè)當(dāng)成了自己的家。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。我將倍加努力工作、更好地履職盡責(zé)，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。同時(shí)，也希望孩子能早日學(xué)成歸來，將公司的這份深情厚誼盡早回報(bào)社會(huì)、回報(bào)祖國！”剛領(lǐng)完助學(xué)款的來自弘安汽車的普通職工閆晗如是說。
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