2018年，是華為成立第30個(gè)年頭。
先后在5G、芯片領(lǐng)域取得突破，接連在手機(jī)、通訊行業(yè)大放異彩之后，而立之年，華為再次交出一份滿意的答卷。
不久前，華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍正式對(duì)外宣布：華為2018年?duì)I收將超過1000億美元大關(guān)，相當(dāng)于同比增長(zhǎng)17%左右。
換算成人民幣，將近7000億元！
要知道，即便強(qiáng)如阿里巴巴，2018財(cái)年全年收入也不過2500億。董明珠10億賭約獲勝在即，格力2000億的營收已經(jīng)足夠令人欣喜，更別說當(dāng)下手機(jī)行業(yè)的新貴，2017年小米總營收1000億元，僅占華為的1/7。
如此比較并非在強(qiáng)調(diào)華為有多少過人之處，只是驚嘆于一家不搞金融、不炒房產(chǎn)，甚至不上市的公司竟將一票互聯(lián)網(wǎng)公司、房地產(chǎn)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面。
7000億人民幣，意味著華為是繼三星、蘋果之后，第三家邁入千億美元俱樂部的電子公司。
如今三星早已風(fēng)光不再、蘋果也一度跌落神壇，華為高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)卻始終沒有變。
然而盛名之下，有關(guān)華為的爭(zhēng)議也隨之出現(xiàn)。
狠心的任正非
“7000”的數(shù)字，“而立”之年，種種巧合讓人不自覺的把它們與兩條傳言聯(lián)系在一起。
此前有消息傳出，華為決定辭退7000名員工，更有人爆料，早在2017年初，華為就開始清理34歲以上的職員。
任正非曾經(jīng)說過：華為的企業(yè)病非常嚴(yán)重，需要先炮轟，然后給華為動(dòng)點(diǎn)小手術(shù)，做一點(diǎn)小小的改革。不過誰曾想，這次裁員卻引發(fā)了極大的轟動(dòng)。
作為一家私企，華為的股份主要是掌握在員工手中，根據(jù)勞務(wù)合同，華為需要付出的理賠金額高達(dá)10億人民幣。任正非的做法或許有些不近人情，但考慮到這是華為，一切似乎又在情理之中。
長(zhǎng)久以來，華為都以狼性文化而著稱，團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)還有不斷的自我批評(píng)。在任正非看來，華為此舉不僅實(shí)現(xiàn)了換血，也在一定程度上激勵(lì)了員工，讓員工存在危機(jī)感，華為的狼性文化才能得以傳承。
至于第二種說法，雖然始終沒有明確答復(fù)，但從現(xiàn)階段看，恐怕正在進(jìn)行當(dāng)中。為此任正非不惜拿自己開刀，推出了讓老員工先辭職，再競(jìng)爭(zhēng)上崗的模式，有人稱之為卸磨殺驢，這對(duì)華為來說其實(shí)很不公平，畢竟對(duì)于如今的企業(yè)而言，能給到補(bǔ)償而不找借口，至少不算違背自己的底線。
不老的華為
“企業(yè)不養(yǎng)閑人”、“企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)”，類似的說法我們聽過千遍萬遍，華為像是一臺(tái)精密的儀器，遵循自己的運(yùn)作邏輯，只要它需要，不管是管理上，技術(shù)上，還是戰(zhàn)略上，都只會(huì)為了目標(biāo)而行動(dòng)。
近些年，華為不斷地逼迫自己，同樣也不讓對(duì)手喘息。
手機(jī)行業(yè)，華為2018發(fā)貨量將近2億臺(tái)，同比增長(zhǎng)33%；半導(dǎo)體領(lǐng)域，華為技術(shù)扶搖直上，成為中國一股重要的力量，而在通訊技術(shù)方面，華為的5G專利數(shù)量高居全球榜首，讓無數(shù)國人為之自豪。
2019年，華為還將推出支持5G的麒麟芯片，并同步推出支持5G的智能手機(jī)，讓廣大消費(fèi)者盡快享受5G網(wǎng)絡(luò)的極致體驗(yàn)。
在很多人心中，華為已經(jīng)成了中國企業(yè)的驕傲，都說有舍才有得，愿舍棄狹隘的思想與不勞而獲的幻想之后，未來的華為可以更加激進(jìn)，永遠(yuǎn)年輕。 |
