未完成業(yè)績(jī)，豐縣某影樓竟罰員工吃活蟲(chóng)，潑冷水……4月23日，網(wǎng)上爆出這樣一則網(wǎng)貼，帖子中還有兩條視頻。盡管影樓表示這是員工自己內(nèi)部約定的一套游戲懲罰方式，顯然只是托詞�；钕x(chóng)視頻有這么一句話：親們，還有三小時(shí)，不想吃活蟲(chóng)的抓緊時(shí)間出單子，加油！無(wú)獨(dú)有偶，最近幾天，四川省南充市各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上也流傳著類似一條視頻：多名身穿公司紅色馬甲的員工在閬中街頭爬樹(shù)，一旁的圍觀者不斷發(fā)出嘲笑聲。據(jù)了解，視頻中的員工均來(lái)自同一家品牌瓷磚銷售公司，接受這種另類的處罰，是因?yàn)闃I(yè)績(jī)沒(méi)達(dá)到要求。
作為對(duì)員工的一種激勵(lì)措施，這樣的做法并不新鮮。曾有山西長(zhǎng)治漳澤農(nóng)商行以令人驚悚的打屁股方式對(duì)員工進(jìn)行體罰式培訓(xùn)；蘇州某機(jī)械公司以互打耳光的方式培訓(xùn)員工的約束力；某公司為激勵(lì)未完成銷售業(yè)績(jī)的員工，讓他們當(dāng)街下跪爬行；某公司采用讓員工剃光頭的方式勵(lì)志……
這些企業(yè)往往都把這種方式自詡為企業(yè)文化，這不過(guò)是企業(yè)文化的歧途。
良好的企業(yè)文化，可起到約束、激勵(lì)、凝聚和輻射的作用，有助于激發(fā)使命感、凝聚歸屬感及增強(qiáng)責(zé)任感。企業(yè)文化的載體是人，只有經(jīng)過(guò)廣大員工長(zhǎng)期的積極參與和評(píng)價(jià)，并最終獲得其認(rèn)可與贊同，才能真正內(nèi)化于心，外化于行，轉(zhuǎn)化為群體意識(shí)和行動(dòng)，也才可以說(shuō)是企業(yè)真正擁有的無(wú)形財(cái)富。其前提在于，在經(jīng)營(yíng)管理中必須貫徹為了人、關(guān)心人、理解人、尊重人、幫助人、培育人的原則。像潑水吃蟲(chóng)爬樹(shù)等野蠻行為，是不尊重員工意愿，褻瀆員工尊嚴(yán)，侮辱員工人格的行為，與真正的企業(yè)文化背道而馳，甚至涉嫌違法。
企業(yè)要想成功，不妨向真正成功的大企業(yè)學(xué)學(xué)，而不是盯著所謂的類似傳銷培訓(xùn)的“成功學(xué)”。比如可以學(xué)學(xué)格力老總董明珠。有一次，格力的員工因?yàn)橐晃婚L(zhǎng)期合作的供應(yīng)商提供的商品質(zhì)量有問(wèn)題要求退貨，并堅(jiān)決不用這個(gè)供應(yīng)商的貨，導(dǎo)致格力的這位員工被打。董明珠經(jīng)過(guò)調(diào)查后做出決定，獎(jiǎng)勵(lì)安撫這個(gè)員工，對(duì)那家供貨商永久性封殺，對(duì)給供貨商說(shuō)情的副總免掉職務(wù)。如果再看看格力員工的待遇和凝聚力，就知道什么叫良好的企業(yè)文化。
如今經(jīng)濟(jì)壓力就業(yè)壓力都較大，很多員工在崗位上為了保住自己的飯碗，不得不被企業(yè)牽著鼻子走。他們對(duì)于企業(yè)的某些違反人性的做法，往往敢怒不敢言，更讓一些企業(yè)以良好的感覺(jué)對(duì)自己奇葩式流氓式的“企業(yè)文化”產(chǎn)生了錯(cuò)覺(jué)。
如果方向錯(cuò)了，停下來(lái)就是進(jìn)步。希望這些奇葩激勵(lì)的企業(yè)暫時(shí)停下來(lái)調(diào)整一下方向，真正用員工認(rèn)可擁護(hù)的企業(yè)文化讓企業(yè)發(fā)展壯大。（據(jù)南方網(wǎng)消息）
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