我們希望看到的是，勞資雙方打破舊有的固化層級，在新的時代背景下，構(gòu)建更和諧也更高效的雙向溝通機制。
——本文系未來網(wǎng)首屆全國大學生評論大賽參賽作品
《北京晚報》日前公布的《2016 中國年度最佳雇主評選》結(jié)果顯示，應(yīng)屆大學畢業(yè)生對于首份工作的期望月薪為5792 元。其中，男性的預(yù)期月收入為5801.74 元，略高于女性的5783.78 元；結(jié)果同時反映出，985 高校畢業(yè)生的平均預(yù)期月收入也略高于211 大學畢業(yè)生。
相比于眾多繁雜的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，大學生對于“最佳雇主”評價的一級指標雖然簡單，卻引發(fā)了社會公眾的廣泛關(guān)注。受調(diào)查的大學生在被問及擇業(yè)關(guān)注點時，“企業(yè)文化”這一因素出現(xiàn)的頻率極高，越來越成為大學生對雇主、對同事、乃至對未來工作環(huán)境的“硬指標”。20.23% 的大學生明確表示“企業(yè)文化”是最重要的考量因素，在一定程度上，甚至超過了傳統(tǒng)觀念里長期穩(wěn)居第一的“薪酬福利”因素。
通過對二級指標的進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“尊重員工”、“收入前景良好”、“用人原則公平公正”，是影響大學生對“最佳雇主”評價的前三位因素。由此可以清晰地看出：即使“大學生”就業(yè)難和勞動力市場供過于求的現(xiàn)狀尚未改變，即使“薪酬福利”仍然位于大學生擇業(yè)考量因素的“第一梯隊”，但現(xiàn)階段上，雇主與大學生的聯(lián)系呈現(xiàn)出逐步現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，而不再被薪酬福利等物質(zhì)層面因素所限制。與此同時，在法律意義上，雇傭關(guān)系和勞資關(guān)系的圈子也在無形中相對地縮小了，更多的社會空間騰挪給了員工的心理健康需求、精神文化需求及自我實現(xiàn)需求。
高度融合性的社會聯(lián)系嵌入按勞分配的收支體系中，這無疑是個好現(xiàn)象。大學生求職者相對于社會其他求職者而言，在專業(yè)知識、職業(yè)技能以及現(xiàn)行勞動法領(lǐng)域，都接受過高等教育，因此，在表達自我利益訴求和維護自身合法勞動權(quán)益方面，表現(xiàn)出極為突出的群體特性。對比頻頻出現(xiàn)的“農(nóng)民工討薪難”現(xiàn)象，新一代大學生在就業(yè)和擇業(yè)問題上占據(jù)明顯的優(yōu)勢地位，在與雇主的對話和商討中具備更大的話語權(quán)。
究其本質(zhì)，求職者擇業(yè)與企業(yè)主招聘是同一個問題的兩個方面，只有雙方達成利益共識、實現(xiàn)博弈均勢時，才能暫時地穩(wěn)定下來，即完成勞動力市場的新輸入。重拾企業(yè)“文化軟實力”，對于求職者、雇主、企業(yè)甚至整個社會主義市場經(jīng)濟的良性發(fā)展，意義重大。
大學生求職者在被同事、上司和企業(yè)需要的過程中，獲得職業(yè)認同感和幸福感，這一點不言而喻。可以說，大學生群體對于企業(yè)文化等“軟實力”的關(guān)注，既是年輕人實現(xiàn)自我價值的需要，也是他們自我意識覺醒的重要體現(xiàn)。企業(yè)文化的建設(shè)，無疑將會在不久的將來被更多的企業(yè)提上發(fā)展議程；在企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃中，文化建設(shè)、人文關(guān)懷等精神領(lǐng)域的指標也會愈發(fā)重要。
同時還應(yīng)該看到，大學生在擇業(yè)時對于“尊重”、“文化”、“公正”的重視程度日益增長，準確地貼合我國在宏觀政策上對于社會建設(shè)“五位一體”的新要求。這一現(xiàn)象具有同等重要的經(jīng)濟意義和政治意義，生動地折射出教育、普及社會主義核心價值觀的階段性成果。
該結(jié)果的借鑒和參考意義集中體現(xiàn)在企業(yè)行為上，對于企業(yè)來說，準確把握求職者的利益要求、及時調(diào)整自身經(jīng)營管理方法至關(guān)重要，它們在領(lǐng)導思想和領(lǐng)導策略上給管理者以方向性指導。通過分析大學生擇業(yè)要求的新變化，無論是在前期的招聘心態(tài)、中期的人力資源管理，還是后期的規(guī)章制度修訂方面，雇主都應(yīng)積極作出相應(yīng)調(diào)整，以應(yīng)對產(chǎn)品市場、資本市場和勞動力市場的聯(lián)動效應(yīng)。
當然，大學生絕不應(yīng)該盲目樂觀，全球性經(jīng)濟復蘇尚需時日，我國現(xiàn)階段就業(yè)形勢依然嚴峻。作為職場新人，應(yīng)著力于自我綜合素質(zhì)的提升，而不是一味地對雇主設(shè)標準、提要求，只有這樣，才能在日趨飽和的勞動力市場中立于不敗之地。
我們希望看到的是，勞資雙方打破舊有的固化層級，在新的時代背景下，構(gòu)建更和諧也更高效的雙向溝通機制。而上述調(diào)查的結(jié)果，正是為現(xiàn)今社會注入了一劑“強心針”：鼓勵以大學生為代表的當代職場新人，有效激發(fā)其工作積極性，兼顧自身價值、企業(yè)價值和社會價值的“三方共贏”；同時，也倒逼企業(yè)自我改革，完善內(nèi)部組織文化建設(shè)，在經(jīng)濟效益和社會效益“并軌”的道路上，走的更穩(wěn)更好。（作者單位：中南財經(jīng)政法大學） |
