本網(wǎng)訊 1958年6月3日，在華北制藥廠第一批青霉素下線，結(jié)束了我國抗生素依賴進(jìn)口的歷史，舉國歡騰。六十年風(fēng)雨滄桑，一甲子歲月更迭。作為我國制藥工業(yè)史上的一顆璀璨之星，華北制藥集團(tuán)秉承“一切為了人類健康”的歷史使命，以改革創(chuàng)新激發(fā)出轉(zhuǎn)型升級的新動力，為服務(wù)百姓健康和振興民族制藥工業(yè)的譜寫出一段段令人難忘的奮斗者之歌。
六十年，華藥人在“不變”中堅(jiān)守，在“變”中求新，一次次化繭成蝶，一次次艱難蛻變，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的持久動力，見證了華藥人為國制藥的擔(dān)當(dāng)、為民制藥的責(zé)任。站在新時代的起跑線上，通過戰(zhàn)略再造、管理再造、文化再造重塑一個新華藥，華藥人再次集結(jié)出發(fā)……
戰(zhàn)略再造——打造一流的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
5月22日華北制藥發(fā)展戰(zhàn)略精講解讀報(bào)告會舉辦，提出了“打造國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流的健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，建設(shè)美麗新華藥”的企業(yè)愿景，重點(diǎn)發(fā)展生物藥，鞏固發(fā)展化學(xué)藥,做優(yōu)做大新治療領(lǐng)域，做精做強(qiáng)抗感染板塊，積極發(fā)展農(nóng)獸藥，積極培育健康消費(fèi)品和醫(yī)藥商業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)“年年有變化，三年大變樣，五年重塑一個新華藥”的目標(biāo)。變換的是戰(zhàn)略方法，不變的是“一切為了人類健康”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
“明者因時而變，知者隨事而制。習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出，要完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)，健康中國已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，醫(yī)藥行業(yè)迎來了一個新的發(fā)展機(jī)遇。站在新的歷史起點(diǎn)上，在新時代的經(jīng)濟(jì)背景下，明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定的改革思路，已經(jīng)成為新華藥建設(shè)的強(qiáng)大力量，19個戰(zhàn)略推進(jìn)專項(xiàng)組的工作在戰(zhàn)略框架構(gòu)建期已經(jīng)緊鑼密鼓展開。
2017年10月初，國內(nèi)獨(dú)家蜂毒注射劑從新制劑分廠正式下線。2018年1月30日，金坦公司與韓國CJ 醫(yī)藥健康公司 (“CJ HealthCare”)簽訂了合作協(xié)議，獲得對慢性腎性貧血等相關(guān)疾病的藥物CJ-40001在中國開發(fā)、生產(chǎn)和商業(yè)化的獨(dú)家權(quán)利。2018年4 月 23 日，中央研究院自主研發(fā)的一類新藥重組人源抗狂犬病毒單抗注射液III 期臨床試驗(yàn)申請獲國家食品藥品監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)……
在戰(zhàn)略指引下，是踏鐵留痕的行動，生物制藥的地位、儲備和發(fā)展趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)，2018年1-4月，生物制藥較同期收入增長80%，利潤增長30%，乙肝疫苗等品種實(shí)現(xiàn)翻番式增長。從亞洲最大的抗生素生產(chǎn)企業(yè)到免疫抑制劑全線產(chǎn)品；從“四大素”當(dāng)家到擁有抗感染類、心腦血管類、抗腫瘤及免疫調(diào)節(jié)類、維生素及營養(yǎng)保健品等700多個品規(guī)的現(xiàn)代化大型制藥企業(yè)；從以原料藥為主到2017年底實(shí)現(xiàn)制劑藥與原料藥比6.7：3.3，60年伴隨著人類疾病譜的變化，華北制藥“為民制藥”的擔(dān)當(dāng)初心不改，華北制藥轉(zhuǎn)型升級的腳步也從未停止過。目前，華北制藥在研項(xiàng)目219個，梯次化的產(chǎn)品研發(fā)結(jié)構(gòu)基本形成。華北制藥將在未來3到5年里陸續(xù)推出重磅生物藥新品，打造擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品，壯大企業(yè)生物藥產(chǎn)品集群，打造協(xié)同發(fā)展的生產(chǎn)業(yè)態(tài)，形成生物藥領(lǐng)航，一主多元、共振融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
管理再造——重塑藥企筋骨激發(fā)內(nèi)在新動力
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)華北制藥廠得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，到1987年醫(yī)藥行業(yè)首家實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注；從1992年股份制改造健全企業(yè)發(fā)展機(jī)制，到2009年企業(yè)重組搬遷改造二次創(chuàng)業(yè)，再到今年華北制藥被河北省國資委確定為首批混合所有制改革三家試點(diǎn)單位之一，在管理上華北制藥始終在圍繞市場進(jìn)行最佳選擇，變換的是管理模式，不變的是對價值的追求。
用混合所有制改革的杠桿撬動內(nèi)部體制機(jī)制不活的弊端是增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力的重要突破口，十八大后，華北制藥就探索性的進(jìn)行模擬混改試點(diǎn)，摸石過河，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)前行。2017年華北制藥以改革創(chuàng)新激發(fā)出轉(zhuǎn)型升級的新動力，深化改革攻堅(jiān)，優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，加快科技創(chuàng)新，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整重新布局，構(gòu)建了“10+6+N”組織架構(gòu)，以十家骨干公司，六家平臺型公司和多家合作型公司進(jìn)行布局，明確責(zé)任主體，破解結(jié)構(gòu)效率低下的問題。運(yùn)行以來，10家骨干單位切實(shí)起到了“領(lǐng)頭羊”作用，截至目前，銷售收入同比增長42.3%，利潤翻番。6家平臺公司組建完成，積極推進(jìn)對外合資合作，發(fā)揮平臺效應(yīng)價值創(chuàng)造力不斷提升。“N”個合資公司將是混合所有制的新的試點(diǎn)單位，通過引入合作伙伴、高管持股等靈活的方式，創(chuàng)新管理，激活內(nèi)生動力，在探索中建立適合華藥自己的混合所有制改革模式。集團(tuán)公司已與5家公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩家合資公司已經(jīng)成立，為企業(yè)改革發(fā)展，注入新的活力。今年1-4月，華北制藥自營收入同比增幅51%，制劑收入同比增幅83%，利潤同比增幅63%，深化改革、轉(zhuǎn)型升級的效果顯現(xiàn)，企業(yè)大踏步跨入高質(zhì)量發(fā)展軌道。
文化再造——銘記歷史榮光開創(chuàng)時代新輝煌
2018年5月4日“芳華六十載，青春正當(dāng)時”華北制藥“五四”青年表彰會正在進(jìn)行，一批優(yōu)秀青年獲得表彰，建廠初期的創(chuàng)業(yè)者“菌中皇后”陶靜之、完成“大設(shè)計(jì)”的程連芳、百億商標(biāo)設(shè)計(jì)者杜增業(yè)等老華藥人的故事在表彰會上講述。與會者欣喜地看到老一輩華藥人的精神，已經(jīng)在新一代華藥人的血液里流淌。
文化在歷史積淀中延伸，華藥人永遠(yuǎn)記得老一輩國家領(lǐng)導(dǎo)人的囑托。周恩來視察華藥后指示 “藥品質(zhì)量是個大問題，你們要很好地重視，發(fā)動工人、技術(shù)人員，一定要解決好這個問題”。劉少奇則說，“華北制藥，不僅生產(chǎn)抗生素，還生產(chǎn)大學(xué)生”。這些囑托已經(jīng)成為精神力量和行為遵循，華北制藥在國家醫(yī)藥行業(yè)第一個捧回“國家質(zhì)量管理獎”，建廠初期的華北制藥還承擔(dān)了國內(nèi)外援建任務(wù)，先后支持并援建了蒙古、朝鮮、越南、羅馬尼亞等國家；支援了國內(nèi)46家單位的抗生素廠、藥用玻璃廠、淀粉和葡萄糖廠的任務(wù)，分別調(diào)出配套職工1389人。華北制藥的文化不僅僅在內(nèi)部生長，隨著廠房的建設(shè)、人員的流動，在異國異地扎根。而今，華北制藥將質(zhì)量文化升華為“品質(zhì)文化”，更加注重人文品質(zhì)的培養(yǎng)，讓優(yōu)秀的人生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓“人本”理念在企業(yè)光大。
在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。新時代，“品質(zhì)文化”再造為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施增加了強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。恒久未變的“一切為了人類健康”的企業(yè)使命再次彰顯了華藥人對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)守。“打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，建設(shè)美麗新華藥”的愿景，有“中國情懷”，也有“全球視野”，華北制藥正在構(gòu)建承載歷史，開啟未來的文化體系，為戰(zhàn)略再造插上了騰飛的翅膀。變化的是我們緊跟市場的腳步，不變的是精神的追求。
在逐步創(chuàng)新文化體系的過程中，華北制藥堅(jiān)持文化引領(lǐng)思想，“三大學(xué)習(xí)平臺”注重理論學(xué)習(xí)和前沿管理技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，用長達(dá)七年時間的浸染，構(gòu)筑“領(lǐng)頭雁工程”，為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢了思想根基，把牢了政治方向，提升了職業(yè)素養(yǎng)，提高了履職和決策能力。同時，集團(tuán)公司、子公司、班組多維度的激勵機(jī)制和成長通道，在廣大職工中構(gòu)筑了“雁陣工程”。集團(tuán)公司有突出貢獻(xiàn)中青年專家評選、“五級”職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制、黨員先鋒指數(shù)考評等激勵機(jī)制和成長平臺讓大批先進(jìn)典型脫穎而出：每年為企業(yè)創(chuàng)效100萬的電氣儀表工齊名不僅僅享受華藥集團(tuán)突貢津貼，還成長為全國勞模、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國最美職工，享受國務(wù)院突貢津貼。“學(xué)習(xí)齊名精神，做最美華藥人”成為華藥的時尚，涌現(xiàn)出了“生物制藥的領(lǐng)跑者”王志明、“泥土獸醫(yī)” 馬磊、“執(zhí)著堅(jiān)守”的換熱器專家袁海峰、“質(zhì)量守護(hù)女神”武琳等等一大批新時代的奮斗者，他們用自身的行動詮釋華藥“品質(zhì)文化”，成為“品質(zhì)文化”的最美代言人。“頭雁”領(lǐng)路，“雁陣”齊飛，文化凝聚了隊(duì)伍，培養(yǎng)了隊(duì)伍，“品質(zhì)文化”的力量在企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展中彰顯，在品牌美譽(yù)度提升中彰顯，在市場開拓中彰顯。
站在新的歷史起點(diǎn)，深化國有企業(yè)改革的大幕已經(jīng)拉開。60年是一個里程碑，也是一個重要的歷史時間窗口，面對醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)云變幻，華北制藥將以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，謀求高質(zhì)量發(fā)展，打造國企新樣板，用奮斗續(xù)寫新華藥的輝煌。（作者單位：華北制藥集團(tuán)） |
