中國企業(yè)文化傳播網(wǎng)訊（張蕾 楊蕾） 4月11日，中鐵一局建安公司西安建筑分公司“EPC”總承包模式管理知識(shí)培訓(xùn)在分公司會(huì)議室舉辦。分公司新中標(biāo)EPC項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部工經(jīng)人員、分公司工程部、物資部、財(cái)務(wù)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)58人參加，培訓(xùn)由分公司經(jīng)開預(yù)算組牽頭組織。
分公司副經(jīng)理劉雷作為授課老師結(jié)合工作實(shí)際對(duì)項(xiàng)目管理的基本知識(shí)做了全面細(xì)致的講解。從EPC項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、存在風(fēng)險(xiǎn)、必須堅(jiān)持的五項(xiàng)基本原則以及實(shí)施階段的成本管理四方面提出了自己的看法、意見并提出要求。
培訓(xùn)過程中，大家踴躍結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)和在工作中遇到的問題進(jìn)行了思考和提問，針對(duì)培訓(xùn)人員的提問，授課老師耐心細(xì)致的進(jìn)行了解答，在答疑解惑和相互交流中，大家解決了在工作中遇到的實(shí)際問題，明確了今后的工作思路和努力方向，進(jìn)一步提高了對(duì)做好項(xiàng)目管理的動(dòng)力和積極性。
目前，EPC模式有著巨大的優(yōu)勢，分公司現(xiàn)已中標(biāo)EPC項(xiàng)目已達(dá)3個(gè)，為適應(yīng)市場需要，分公司后續(xù)將陸續(xù)承接EPC工程，通過本次培訓(xùn)提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，使管理人員在管理中充分發(fā)揮EPC項(xiàng)目優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
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