新時(shí)代來臨,中小企業(yè)管理者即將面臨洶涌澎湃的經(jīng)濟(jì)全球化浪潮以及風(fēng)云莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境。中國(guó)作為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,市場(chǎng)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的相互兼并進(jìn)一步加深。作為中小企業(yè)管理者如何能夠在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下管理好企業(yè),謀求企業(yè)的生存和發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的奮斗目標(biāo)呢?摩天之星作為一家致力于打造領(lǐng)先的中小企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)平臺(tái),秉持著合作、共贏、整合、利他的經(jīng)營(yíng)理念,為中小企業(yè)提供衷心的建議以及先進(jìn)的企業(yè)管理理念,攜手中小企業(yè)管理者共同前行、筑夢(mèng)騰飛。摩天之星認(rèn)為,新時(shí)代下的中小企業(yè)除了需要加強(qiáng)“協(xié)作”、“可持續(xù)發(fā)展”之外,還需要灌輸自身的企業(yè)文化。一家優(yōu)秀的企業(yè)如果沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化,沒有超群的企業(yè)核心價(jià)值觀,沒有深度的企業(yè)精神,再完美的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也于事無補(bǔ)。下面,我們將為中小企業(yè)管理者詳細(xì)說明企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的聯(lián)系。
在企業(yè)的生存與發(fā)展中,“人”是企業(yè)的源動(dòng)力,管理則是解決人和人之間矛盾的“方法”。企業(yè)文化則是中小企業(yè)全體通過自身精神和意識(shí)所透露出來的氣質(zhì)和素養(yǎng)。企業(yè)文化不單單是字面上的企業(yè)與文化相結(jié)合,更加不是刻意勾畫出來的文化。企業(yè)文化是中小企業(yè)全體職工信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等相融合的結(jié)合體,是一種支撐自身向夢(mèng)想前進(jìn)的精神力量。摩天之星認(rèn)為,企業(yè)文化是中小企業(yè)的精神支柱,能夠深層次影響每位員工的精神生活、現(xiàn)實(shí)生活以及價(jià)值觀,并且能夠極大提升員工的組織協(xié)助能力、創(chuàng)新能力以及凝聚力�；诖嘶A(chǔ),摩天之星根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)提出了企業(yè)文化4R路徑,入眼、入腦、入心、入行,旨在企業(yè)全體每天能夠看到自身不足以及需要去完成的目標(biāo),然后自己去思維這些事應(yīng)當(dāng)如何去做,在目標(biāo)完成之后,通過“復(fù)盤”了解自己在操作過程出現(xiàn)哪些紕漏,最后將“復(fù)盤”的結(jié)果抽象出來,便于下次實(shí)踐時(shí)能夠不再重復(fù)犯錯(cuò),提升自我的效率。
摩天之星認(rèn)為,中小企業(yè)管理者想要管理好自己的員工,不僅需要一定的批判技巧,而且還要具備良好企業(yè)文化,只有剛?cè)岵?jì)才能管理好企業(yè)。按照新時(shí)代現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,將企業(yè)文化與企業(yè)規(guī)章制度結(jié)合起來,不斷地精煉企業(yè)文化,濃縮其中的精華導(dǎo)入到管理制度中,打造新時(shí)代下依法治企、以德治企的企業(yè)文化。
|
