8月16日，為期3天的龔電總廠(chǎng)2018年班值長(zhǎng)培訓(xùn)暨企業(yè)文化、職業(yè)道德培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束。龔電總廠(chǎng)各生產(chǎn)單位及職能處室相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提升班值長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平和班組建設(shè)能力，加強(qiáng)基層班組管理，弘揚(yáng)總廠(chǎng)企業(yè)文化，提升職工的職業(yè)道德修養(yǎng)。
本次培訓(xùn)外聘專(zhuān)業(yè)講師，生動(dòng)風(fēng)趣的講解了有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)、職業(yè)道德修煉、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的知識(shí)，課程列舉了大量實(shí)用的案列，更加真實(shí)的展現(xiàn)了職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)文化盛宴，高度的邏輯思維和創(chuàng)新的培訓(xùn)方式以及頻繁的互動(dòng)和接地氣的故事案例獲得參培人員的一致好評(píng)。
龔電總廠(chǎng)副總工程師深入淺出地介紹了四川電力市場(chǎng)相關(guān)政策以及目前電力市場(chǎng)的形勢(shì)，傳授了他多年從事水電工作的經(jīng)驗(yàn)，使參培人員對(duì)電力市場(chǎng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，能夠更好的開(kāi)展今后的工作。
在班值長(zhǎng)座談會(huì)上，大家踴躍發(fā)言，暢談本次培訓(xùn)獲得的收獲、班組建設(shè)中存在的問(wèn)題以及對(duì)班組建設(shè)的意見(jiàn)和建議，紛紛表示在培訓(xùn)中獲益良多，今后將不斷提升自我修身、做好班組建設(shè)。
龔電總廠(chǎng)強(qiáng)調(diào)，班組是管理的細(xì)胞，班值長(zhǎng)要盡職履職，摸清班組情況，“對(duì)癥下藥”開(kāi)展班組管理工作，結(jié)合實(shí)際制定目標(biāo)形成方案，及時(shí)與總廠(chǎng)溝通，創(chuàng)新思路、不斷改進(jìn)，做好班組建設(shè)工作；要深入思考、深度融合，充分認(rèn)識(shí)班組管理的重要性，當(dāng)前集團(tuán)公司重組后，大渡河公司提出了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流智慧企業(yè)的愿景，要緊跟公司的步伐，將培訓(xùn)的收獲轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步提高班組管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 |
