武器為“紅黑”兩張牌面，出紅色牌還是黑色牌，讓分列兩隊(duì)的善林高管費(fèi)了好一番思量。因?yàn)�，稍一決策欠佳，就可能導(dǎo)致本隊(duì)分?jǐn)?shù)下降而將分?jǐn)?shù)直接送給對(duì)手……
4月20日，由善林金融高層管理人員參加的“從善如流共贏未來(lái)”的企業(yè)文化培訓(xùn)會(huì)上。一場(chǎng)名為“紅黑游戲”的管理培訓(xùn)練習(xí)，讓很多人感到心力交瘁。
“每一次出牌，兩隊(duì)都只想讓自己得分，而不想讓對(duì)方得分，最終卻導(dǎo)致了兩敗俱傷的結(jié)果。”一位參訓(xùn)者在課后表示：這種損人不利己的辦法并沒有讓雙方如愿。
幾番掙扎，數(shù)度思考，參訓(xùn)者在不斷試錯(cuò)中逐漸理清了“紅黑游戲”的內(nèi)核。他們分析，在利益與團(tuán)隊(duì)的較量中--共贏才是真正的勝利。而這一理念恰是善林金融企業(yè)文化所著力宣導(dǎo)的內(nèi)容。善林人的企業(yè)精神就是：共知、共享、共創(chuàng)、共贏。
本次課程的講授者是郭品禾老師，他是清華大學(xué)心力資本研究所、上海交大企業(yè)家心智成長(zhǎng)中心和全國(guó)高校t20聯(lián)盟總裁班的高級(jí)特聘導(dǎo)師和私董教練。郭先生沒想到善林金融的高管們竟能用短短的時(shí)間便參透了“紅黑游戲”的設(shè)置初衷。其實(shí)，了解善林的人都知道：共贏正是善林人不斷開創(chuàng)事業(yè)高峰的法寶。
當(dāng)然，“紅黑游戲”只是此次企業(yè)文化培訓(xùn)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。在長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)中，善林金融的高管既接受了管理能力的測(cè)試，也把握了中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)典哲學(xué)與西方現(xiàn)代管理理學(xué)的區(qū)別與共通之處，并真切認(rèn)識(shí)到在物質(zhì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，共贏是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的精神動(dòng)力。
課程結(jié)束后，很多參訓(xùn)者表示，這是一場(chǎng)值得打滿分的培訓(xùn)課。還有一名高管在培訓(xùn)心得中寫下了下面一段話--“這不僅僅是一堂關(guān)于企業(yè)文化的課程，我還從中體味到了人生哲學(xué)和生命的意義”
據(jù)善林金融統(tǒng)計(jì)，本次參訓(xùn)高管、部門負(fù)責(zé)人達(dá)28人次，涵蓋總部21個(gè)職能和業(yè)務(wù)部門。 |
